“高效、诚信、服务、和谐”的无锡市锡山区对外贸易经济合作局

无锡市锡山区对外贸易经济合作局是主管全区对外贸易与经济合作的政府工作部门，其主要任务是在上级部门的领导下，贯彻党和国家有关对外经济贸易的方针、政策、法令、法规；研究制订全区对外经贸工作发展战略和规划；实施对全区对外经贸和对外开放工作的宏观调控、行业管理、协调服务和监督检查，组织协调外经贸人才培训。     

安陆探索新路子

近年来,湖北省安陆市质量技监局充分发挥职能作用,加大服务力度,坚持监督与服务相结合,寓监督于服务之中,在服务之中履行监督职能,探索出了新时期部门正确处理"监管与服务"关系的新路子,有力地促进地方经济发展.其主要做法是:     

华中地区火柴工业的市场结构分析：1930～1936

火柴工业的产业属性决定了垄断竞争的市场结构，本文通过考察华中地区火柴行业的竞争与联合，分析火柴联营的稳定性，认为在缺乏权威的自律组织和政府有效宏观调控的情况下，中国民族火柴工业必然走向衰败。     

促进武汉房地产业健康发展的若干思考

近年来，武汉市房地产业得到一定程度的发展，但是房屋结构失衡、空置房比例过高、市场管理混乱等问题阻碍了房地产业的正常运行。为此，必须深化改革，加强管理，规范市场，促进我市房地产业的健康有序发展。     

完善金融调控机制稳步推进金融改革

2004年,中国人民银行继续执行稳健的货币政策,不断完善金融宏观调控机制,优化信贷结构,控制货币信贷增长,有效地遏制了固定资产投资过快增长的势头,促进了国民经济持续稳定地发展.     

大力推行股份制之需要

作为混合经济主要形式的股份制，是社会化大生产和市场经济发展到一定阶段的必然产物，具有产权清晰、权责明确、管理科学等诸多优势，是企业赢得市场竞争优势的一种有效组织形式和运营方式。在以生产资料私有制为基础的资本主义社会，股份制主要表现为同一性质的资本即私     

新宏调阶段大陆转向稳定型经济

[台湾《联合报》3月10日]北京正在举行的中共全国人大、政协会议，焦点放在“政治大事”，但这次会议对中国大陆的经济发展，也是一个转折点，大陆经济将步入“新宏观调控”阶段，经济将随之转型，步入“稳定型经济”之路，对台商也将有一定影响。     

学学老外的管理

麦当劳创始人雷．克罗克，是美国社会最有影响的十大企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里，大部分时间都用在“走动管理”上，即到所属各公司、部门走走、看看、听听、问问。麦当劳公司曾有一段时间面临严重亏损的危机，克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，习惯靠在舒适的椅背上指手划脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“奇招”，将所有经理的椅背锯掉。开始很多人骂克罗克是个疯子，不久大家开始明白了他的一番“苦心”。他们纷纷走出办公室，深入基层，开展“走动管理”，及时了解情况，现场解决问题，终于使公司扭亏转盈。     

太保全面推进经营机制转换

上海是我国保险业开放试点的前沿城市。2000年岁末，平安保险公司投资管理中心在新落成的上海静安广场正式设立。这个管理着600多亿元金融资产的核心部门进驻沪上，标志着平安保险对上海投资环境的高度认同。此外，平安寿险、平安证券、平安电子商务的一些部门也相继入驻静安广场．此举预示着平安将其投资管理重心、寿险管理重心等逐步移向上海。成立仅12年的平安保险公司目前总资产已逾650亿元．员工总人数达16万人，保险业务收入增长迅盈，已成为我国第二大保险公司。