银行基层会计内控建设思考

当前，银行基层营业机构会计内控工作中仍然存在不少缺陷和不足，这其中既有规章制度和系统设计本身不够完善的问题，也有规章制度执行不到位的问题；既有内控理念落后、风险防范意识淡薄等主观原因，也有人员紧张、岗位制约难以完全到位等客观情况；既有内控体系本身存在的缺陷，也有改革深入的形势下员工思想变异的问题。这些缺陷和不足的存在，可能给一些内外部的不法分子伺机窃取银行和客户资金造成可乘之机。     

国内煤化工发展近况简讯

国际原油价格的持续上涨给我国煤化工的发展带来前所未有的机遇。与此同时，我国一系列煤化工产业关键技术也相继取得突破性进展，煤制甲醇和烯烃、加压煤气化、煤制气净化、合成油、甲醇制醋酸等多项关键技术都取得了长足进步。     

新技术新产品集萃

国产双向制膜技术走向世界前沿一条年产６万吨双向拉伸聚丙烯薄膜（BOPP）“双胞胎”生产线，在我国软塑包装材料生产基地江苏申达科技工业园建成投产。该生产线在生产规模、技术水平、建设周期和质量上均创“世界之最”，标志着我国双向拉伸制膜技术走向了世界前沿。软塑包装新材料用途广泛，覆盖烟草、食品、医药、日化、音像等领域。所谓“双胞胎”，即一个车间同时建成两条平行的３万吨级BOPP生产线。它决非两条生产线的简单叠加，而是在工艺及物流配置、设备摆布、共用工程平衡及厂房基建等方面有极高的技术要求。在世界范围内，建…     

商业银行如何培养一支高素质的客户经理队伍

客户经理制是一种以人为本、以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标、可以高效地为客户提供全方位、多层次服务的管理模式.建立客户经理制的最根本的条件,就是要有一批适合于银行业务发展需要的、有较高素质的银行客户经理.但从目前来看,银行从业人员素质良莠不齐,业务技能单一,服务意识不强,公关能力不高,综合能力很难适应客户经理制的需要.为此,笔者提出以下几点对策:     

财会集中核算制与国库集中收付制对接研究

财会集中核算制始创于湖北，成就斐然。如何将财会集中核算制和中央要求的国库集中收付制两项制度实行有效对接．本课题详细评介了财会集中核算制在我省的实践情况、中央对国库集中收付制的总体要求和国外两项制度的运行情况，论述了两项制度的异同和相互关系，分析了实现两项制度平稳对接的意义和可行性．提出了对接模式构想和具体方案。     

加强客户经理培训刻不容缓

当前，各家商业银行已普遍实施了客户经理制，但是，在对客户经理培训的工作中还存在以下问题：     

适应商业银行发展完善客户经理制

客户经理制已成为我国商业银行新的市场营销机制，笔运用现代市场营销理论，结合实际工作，从确立正确的市场营销理念、营销策略，完善客户经理队伍的管理，增强服务意识、把握服务技巧三个方面就如何增植和完善这一营销机制进行了探讨。