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五、软硬件商的选择
(一)ERP软件选型
在前期战略规划、可行性分析、管理诊断及需求分析的基础上,了解相关的ERP软件商后.筹备小组制定了选择软件的评估要素.见表6。根据软件评估表,筹备小组基本排除了选择国内软件的可能.因为当时国内软件在集成性、可扩展性及软件商的实力方面与国外软件均有明显差距,因此公司将精力集中到国外比较成熟的ERP软件SAP和Oracle上。 相似文献
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科龙的全球战略目标是产业专业化、经营国际化、技术精尖化,我们就是要争取成为国际制冷行业首屈一指的巨型企业集团。 相似文献