合适的创新

像沃尔玛、通用电气和宝洁这样的领先企业都将创新重点放在了可以提高其核心竞争力的业务上.了解你的核心竞争力并围绕其进行创新是制胜之本.     

试水温，到台湾

中国台湾只有2300万人口，以市场规模而言不算大，但许多外商都不会放弃到这里立足。戴尔和惠普在台湾卖的计算机数量并不靠前，但新款产品问世，台湾必然是其全球最早推出的市场之一。宝洁一年要推出许多款新的洗发精和清洁用品，台湾也是其先期市场。好莱坞电影也是，全球首映必然包含台湾，这个市场可以排好莱坞海外票房前十名。     

从宝洁夺冠透视11年来央视“标王”现象——业内专家与知名企业家在线交流精选

时间:12月3日14:00-16:30 直播网站:www.cctv.com 参与直播嘉宾: 专家: 北京大学经济学院教授薛旭中国传媒大学教授,CTR媒介研究总监袁方中央电视台广告经济中心副主任兼广告部主任郭振玺企业嘉宾: 蒙牛集团副总裁孙先红统一润滑油总经理李嘉隆力奇集团副总裁沈建峰     

"南孚"命运的启示

2003年8月,吉列公司控股中国南孚电池,一年多过去了,一切都显得非常平静.而一年多之后的2005年1月28日,宝洁又以570亿美元的价格收购吉列公司全部股份,南孚电池再次改名换姓仍然是非常平静. 作为目前中国最大、全球第五的碱性电池生产企业,南孚电池从1958年开始创业,经历了引进国外先进设备、合资、国有资本退出、外国战略投资者控股,再转由其国际的竞争对手控股.南孚电池的标本意义显得不同寻常.     

中小型企业的广告策略

中小型企业处于发展阶段，为了达到树立品牌、促进销售的目的，就需要广告的支持。但由于中小型企业自身资源有限，所以不可能像宝洁、哈药那样进行铺天盖地的宣传。那么该如何利用现有资源使有限的广告费用变得切实有效呢？下面笔者就该问题提出一些解决方案供企业参考。     

美国发烧，全球并购热

2004年12月全球并购总金额便达2387亿美元．2005年宝洁更以570亿美元并购吉到，不仅是美国．全球都在如火如荼地并购。     

快乐呼吸 宝洁制造

“纺必适”的最大功效是清除异味,不是以香气覆盖异味,而是能永久清除织物上的异味。这也成为宝洁气味清新剂屡试不爽的法宝。如今,“纺必适”令人愉悦的芳香气味和修复嗅觉环境的功能,成为宝洁多方位立体化社会营销活动宣传的重中之重。     

快消品行业网络营销优化建议——基于宝洁及联合利华的调查研究

本文通过对快消品行业中的典型企业宝洁及其竞争对手联合利华的详细调研,分析了当前快消品行业的营销概况及主要宣传方式,提出了采用网络营销优化其宣传推广的方案。     

日化领涨背后

事隔两年多,日化行业的涨价潮再度来袭。＂我们已经接到了通知,将对宝洁、联合利华、立白和纳爱斯四家企业下面的洗发、沐浴、清洁用品三类产品进行提价,提价幅度平均为10％。”3月23日,华润万家公关部高级经理姜薇在电话中告诉记者。     

试论宝洁公司企业文化

企业文化是一个企业在发展过程中传承的价值观、信念、意识、符号、处事方式等组成的特有的文化现象,是企业核心竞争力的重要组成部分.宝洁公司作为一个成功的跨国企业,传承着以诚实正直,彼此信任,主人翁精神,领导才能,赢的激情为核心的企业精神文化.同时在物质层面行为层面制度层面也传播着其特有的企业文化,指引着宝洁人的前行.