一周公司榜

最有个性的福利宝洁员工每周可选一天在家办公，最严重的处罚法国电信因滥用垄断地位再受重罚，最引人关注的上市 巨人网络将登陆纽交所，最无言的结局 光明达能15年合作终结     

宝洁营销新招数

宝洁营销新招数 宝洁又想出了新招数。当产品或传播方式混搭已成为一种趋势时，宝洁将舒肤佳与汰渍两个品牌混搭在一起，组合出了一种汰渍舒肤佳洗衣粉，声称“汰渍联手舒肤佳，污渍细菌藏不住”，将汰渍的“去污”与舒肤佳的“除菌”结合在一起，针对城市白领人群进行广告轰炸。     

宝洁：全球战略与中国市场的矛盾

宝洁从1988年进入中国市场以来至今已有19个年头了,作为中国日化行业的领军者,宝洁从来都是社会关注的焦点,特别是宝洁的渠道变革之路更是在业内引起了不小的震动,这一次宝洁把自己又推向了风头浪尖。那么,应该如何看待宝洁的做法呢?这将对宝洁在中国的营销战略产生怎样的影响?     

纳爱斯-宝洁：向历史最长的公司学持续

中国市场大部分优秀的公司都集中在那些有技术含量的领域，如海尔、TCL在家电，联想、华为在IT通讯。但洗涤业的纳爱斯是一个例外。现在我们就研究纳爱斯，研究纳爱斯的超级对手宝洁。     

国际

2005诺贝尔经济学奖揭晓 垂青博弈论；施罗德出局 默克尔接任首届德国女总理；日本公布各国外汇储备排行榜 中国首居世界第一；宝洁完成史上最大并购570亿美l元如愿揽得吉列。     

第二问：广告还有效吗？

形容当下的广告业态,笔者不得不再次借用狄更斯的名言：这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。此外,笔者还想补充：这是一个艰难转型的时代,也是一个创造神话的时代。在媒体圈,有人叫嚣传统媒体将死,在广告圈,也不乏人腹诽广告失效,找来例证的材料左不过一句“我知道自己的广告费有一半浪费了,却不知道浪费的是哪一半”这样的老生常谈,以及宝洁削减广告投放的消息,海尔停止杂志硬广这样的个案。而笔者认为,讨论“广告是否有效”这本身就是一个伪命题。     

日化行业广告竞争策略的分析——以洗护品生产企业为例

根据产业组织理论产业集中度的评价标准,日化行业在中国尽管存在近千家企业,但市场结构明显呈现寡头垄断格局。本文以洗护产品为例,分析宝洁和联合利华作为双寡头垄断企业在广告竞争中影响因素和竞争策略。     

“最佳雇主”的模糊镜像

近日，中华英才网发布了《2006年大学生最佳雇主调查报告》。没有任何意外，宝洁、联合利华、可口可乐、海尔、联想等50家“明星”企业获得了大学生的青睐，分享了“最佳雇主”的殊荣，其中google、百度、网易、蛊大等互联网企业占据了半壁江山。     

预见性让宝洁如虎添翼

朵恩特效餐具净的产品特性,让日用品巨头在环境大灾难前扮演了救世主的角色。同时,极具时效性的广告引起消费者认同。不失时机地将产品和品牌认知提升到一个全新的高度。     

坐看红树不知远

2013年数字营销已经成熟,因为有一些冷静的声音响起。年中,宝洁全球市场营销和品牌建设执行官毕瑞哲表示,“数字营销的时代已经结束了”。没有人会天真到按字面意义去理解这句话,这只不过表明,数字营销山深路险。