宝洁的中国软硬伤

全球最大的家用日化品企业宝洁正在经受前所未有的阵痛与挣扎。受持续三年尤其是前一年净利萎缩的影响,宝洁降低了2014年的盈利预测,将全年收入增长由原先的1％-2％调降至0—2％,每股盈利由原来的5％-7％调低到3％-5％。特别在中国市场上,宿敌联合利华、欧莱雅等跨国日化巨头以及蓝月亮、纳爱斯、自然堂和相宜本草等中国本土日化企业进攻圈地阵势更让宝洁寝食难安。     

宝洁新媒体营销战略转型全解析

在营销方式的巨变显示出宝洁的努力。这个日化业诸多消费奇迹的制造者,同时也曾是电视时代“营销”的发明者,正在逐步向新媒体营销转型。     

宝洁，英雄迟暮？

宝洁似乎真的到了焦虑的时刻,业务出售、裁减员工。看上去更“健康”了。但也可以说英雄迟暮。宝洁正在逐渐失去创新和活力。     

与艾德欧一起玩创意

宝洁、微软、三星、沃达丰、BBC、惠普……这些高高在上的巨头，为什么都无一例外地对一家年收入不到1亿美元的公司顶礼膜拜？     

宝洁：外部联发和无界协作

走进宝洁北京技术中心的消费者互动区，记者看到的是“厨房”、“浴室”和“置物柜”。     

宝洁：从内部研发到外部联发

时间回到2000年，宝沽，这个运转了163年的机器出现运转不灵。在内，宝清面临成本升高、业绩下滑、成长停滞的窘境；在外，它又受到联合利华等灵活经营对手的狙击，市场份额遭到蚕食。宝浩股价在短短6个月间下跌超过50％，公司净值缩水近500亿美元。     

合作始于沟通，效益源自真诚近三年中央电视台广告部与国际品牌全接触纪录

三年前中央电视台广告部郭振玺主任刚刚履新，提出了“以客户为中心”的广告经营全新理念。三年过去，央视广告部持续努力和沟通终于结出了硕果。宝洁、高露洁、联合利华、福特汽车、丰田汽车等国际品牌均与央视建立了稳定的合作关系。     

宝洁夺标意在何为？

11月19日一下午，宝洁中国总部公共事务部的电话和传真始终处于忙碌状态一个月内连续两次登上各媒体财经头条的宝洁中国公司，已成为国内近期风头最劲的外资公司——除18日在央视招标中夺得“标王”外，广州宝洁上月底跨省收购天津宝洁的动作也被喻为业内“大事件”，宝洁高级事务经理张群翔称，两公司合并是受中国独资政策利好的刺激，     

苏丹红一号,引发跨国公司信誉危机

阳春3月，当人们还在回味着长长的春节假期的快乐心情时，以亨氏、宝洁、肯德基为首的一些著名跨国公司却在中国碰上了一些麻烦。先是“苏丹红一号”引起了人们对部分跨国公司食品用料的质疑．其后是“宝洁SK II”．引出的沸沸扬扬的争论、这使到部分跨国公司在中国遭遇到前所未有的信誉危机。