适度激励多重约束——评宝钢股权激励计划

对于今后也希望实施股权激励的国有控股上市公司,尤其是央企上市公司而言,宝钢的股权激励计划具有十分重要的参考意义     

宝钢建设23年的回顾

在宝钢开工建设２３年周年之际，迎来了宝钢三期工程全部建成投产，从而使宝钢成为我国一个具有当代水平的千万吨级大型钢铁联合企业。其实原来规模的宝钢早在１９９１年即已建成投产，也就是停建和复建后的所谓一、二期工程，总投资号称３００亿元，形成固定资产２０５亿元。三期工程的５２５亿元投资是由宝钢一、二期工程折旧、利润以及三期进口设备的关税投入。建成宝钢是中央的正确决策。宝钢的高档次产品适应了改革开放以来国民经济各部门发展的需要，特别是石油工业、汽车工业、家电工业、造船工业以及建筑工业等新兴工业的需要，建成…     

宝钢：管控实践之路

“发展模式决定了管控模式,而管控模式决定了企业内控的模式及操作路径。”这是陈缨给出的宝钢管控模式选择缘由。     

5米宽厚板入、出库物流的优化

就宝钢5米厚板入、出库物流的影响因素和相应的优化措施进行了探讨,重点介绍了厚板生产各级系统功能的实现过程、出库模式的优化、入库计划的编制、成品管理过程与出库模式的优化。     

宝钢董事会的"淡马锡"样板

宝钢的董事会改革试点,媒体普遍认为走的是新加坡"淡马锡模式",这是正在紧锣密鼓进行的央企董事会试点工作的有益尝试.     

宝钢不锈钢加工配送企业的出口策略

一、宝钢不锈钢加工配送企业的定位1、宝钢不锈钢总体概况碳钢、不锈钢、特钢是宝钢集团三大精品战略的支柱产品,不锈钢作为三大精品战略之一,在宝钢收购福建德盛镍业之后,发展趋势更加明显,形成了上海、宁波、福建三个生产基地,形成了从不锈钢主要原料镍铁的冶炼,到不锈钢冶炼、热轧、冷轧全产业     

管窥宝钢的内部控制系统

宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力3000万吨左右,赢利水平居世界领先地位.宝钢股份长期信用等级是“A-”,这也是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级,是中国制造业中的最高等级.能取得如此优异的业绩,和宝钢集团内颇有成效的内部控制是分不开的.文章将按照目前较为权威的内部控制四种控制系统框架,即制度控制系统、预算控制系统、评价控制系统和激励控制系统来分析宝钢集团的内部控制经验.     

徐乐江“接棒”宝钢

相对于谢企华的经历和老练。     

数字

自国资委2005年在宝钢等7家企业启动第一批央企董事会试点改革起,截至2010年底,建立董事会的央企已经达到30家。近日,中石化集团和中海油总公司亦在筹建董事会。     

宝钢技术“移植”之路

以技术占领海外市场,是技术研发与知识产权的最高境界 作为世界级的现代化钢铁企业,宝钢不但持续向市场提供所需的中高端钢铁新产品,如今其拥有的诸多自主创新的先进工艺和生产技术,也正在走向市场成为抢手的“香饽饽”。