科技中小企业成长能力的培养

创办企业并将它做大做强是每个创业者的愿望，但是，那种不顾一切做大资产而忽略企业能力、资产质量和企业“内功”的做法已越来越行不通，先做强后做大才是每一个渴望成功的创业者需要解决的问题。在企业没有真正做强的时候，盲目做大就象“拔苗助长”，只会使企业陷入危机。任何一个企业包括处于初创阶段的科技中小企业，在本质上都是一个能力集合体，企业拥有的有形资产、无形资产、技术水平、人力资源、企业文化等，都是企业能力的外在表现。因此，企业要做强，能力是关键。科技中小企业要想在激烈的竞争中由弱变强，必须在成长能力的培养上下功夫。     

趋势

外资助推中国信息产业发展，中国将放缓国内投资增长，特定市场主导全球传媒业，无铅工程成出口惟一出路，我国尝试信贷资产证券化     

MBO的空间受到空前压缩——解读《企业国有产权向管理层转让暂行规定》

4月14日,国家出台的《企业国有产权向管理层转让暂行规定》,对于管理层受让国有产权行为的控制是最为严格的。从法律承接的角度来看,正如李荣融主任所指出的那样,是对2003年底出台的两个文件《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会关于规范国有企业改制工作意见的通知》和《企业国有产权转让管     

熠熠生辉的戈壁明珠——中国银行石河子分行创建当地最佳银行纪实

从2002年开始，中国银行石河子分行提出了创建当地最佳银行的奋斗目标。在这一发展方向的引导下，石河子市分行全体员工正确把握质量、效益、风险的关系，以发展为主题，以改革为动力，坚持走内涵式发展道路，一切工作都以质量和效益为出发点和落脚点，重点发展负债和资产业务，大力发展中间业务，不断改善客户关系和业务结构，努力做到资产、负债和中间业务协调发展，在短短三年时间里使该行发生了深刻的变化。     

要学会“拧螺丝”

领导者的执行能力要通过运作流程，通过具体的运营设计来体现。这也是最为困难和最讲究艺术性的一部分。就像一支部队要到河的对岸去，过河的目标已经很清楚，关键在于过河的方式与过程，也就是要解决好是造船过河，还是搭桥过河的问题。在这个过程中，一个重要的指导性原则就是要“拐大弯”。也就是说，对于企业运营中重大问题的解决要打足提前量，及早进行设计，     

从职校走出来的珠宝鉴定师

刘梦露出生在青海西宁市,父亲是位工程师,母亲是一家服装公司的首席设计师.受家庭浓厚艺术氛围的熏陶,从小她就是个很懂时尚的女孩.最初刘梦露的愿望是,长大后做一名玩具设计师,打造"中国的芭比"!可是连她自己都没有想到,上高中时很偶然的一次旅行,却使这位浪漫的"芭比女孩"对珠宝产生了浓厚兴趣.     

高校学生工作中对家庭教育资源的利用

随着高等教育进入大众化阶段,大学生思想政治教育工作面临新形势、新问题.高校要充分利用各类教育资源,加强大学生的思想政治教育.其中,家庭教育资源在当前学生工作中尤为重要.     

谈如何如强农信社抵债资产管理

当前，如何深入研究分析农村信用社抵债资产的问题，是逐步消化不良贷款、保全信贷资产、确保农信社稳健发展的关键．关系到信贷资金效益性、流动性和安全性。