“百分之百负责”——共同责任领导系统的基石

经验告诉我们，“百分之百负责”的概念比埋怨、借口和所有其他空洞的借口都更有效。有人认为指责他人和为自己找借口是自我保护，而事实并非如此。指责和借口只能带来怨恨和组织中信任的缺乏。真正起到自我保护作用的是个人负责以及能够认识到过失的积极作用并不断寻求创新的组织环境。在这样的环境中，即使成员很快就失败了，只要他汲取教训，有所进步，那么组织也会告诉他“那只是一次过失，吸取教训，重新来过”。     

长风劲送扬帆远——记快速发展中的四方机车车辆有限责任公司

近几年来,中国经济和中国铁路快速发展的良好态势,有力带动和促进着中国铁路运输设备造修企业的发展。作为中国轨道交通运输设备及零配件的重要制造和修理商,中国南方机车车辆工业集团公司的重要成员企业,四方机车车辆有限责任公司紧紧抓住这个难得的战略机遇期,乘势而上,通过改革改制、结构调整和产业升级,使企业的综合实力得到大幅提升,年销售收入一直保持着25％以上的增长速度,企业发展的航船正在快速前行。     

没有专业化，就没有国际化成长企业如何国际化？

企业的持续发展有赖于竞争优势，而其竞争优势的源泉是企业的核心竞争力。核心竞争力的定义是由普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争能力》一文中提出的，即核心竞争力是“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础；是各种技术、技能和知识的有机综合体。核心竞争力的最终目的在于实现顾客所看重的价值；核心竞争力是竞争对手难以模仿的，并具有持久性和可延展性。而信息技术带来的信息社会，为企业核心，竞争力的培育与发…     

提升产业国际竞争力的有效方式——产业集聚

纵观发达国家的工业化发展过程,产业集聚在其中发挥了非常重要的作用。我国加快工业化进而实现现代化,也要实施这一战略。但目前我国的产业集聚还远远没有达到应有的规模。因此,我们必须实施正确的政策,加快我国产业的集聚,为我国经济发展提供一条捷径。文章从产业集聚的概念及对经济的积极效应出发,同时结合我国实际,提出相应的政策性思考。     

专业化管理的家族企业——新加坡的华人企业

通过考察大量口迷历史记录、个人访谈、文献研究及有关新加坡经济、社会的评论，研究了亚洲金融危机（以下简称危机）前后新加坡华人企业变化及其发展的持续性，表明危机前，这些大型企业由家族制管理变为专业化管理；危机后，其变化趋势有两种，一种由于面临着西方企业日益激烈的竞争，在政府密切关注下，同时也因缺乏有能力、有管理家族企业意愿的后代，家族制度已松散；另一种由于没有政府的直接管制，在危机后消极的市场形势下，为谋求生存，任用有能力的家族后代充分发挥优势，维持着传统的家族制。本文分别从市场、制度（包括文化和政府）及一些主要大公司的领导者行为分析，推导一个路径清晰、条脉分明的管理变化模式，同时提出进一步的研究方向——专业化管理家族企业的结构及政府的角色。     

略论中国家族企业存在的合理性

据有关部门统计．目前在中国内地的非公有制经济中．家族式经营的企业至少占到了90％以上。在这些企业中，既有家庭作坊式企业或单一业主制企业。也有合伙制企业、共有制企业，甚至还出现了家族成员保持控制权的企业集团。对于家旅企业，向来褒贬不一，而笔者认为现阶段中国家族企业的存在和发展自有其合理性。     

基于城乡统筹思考的农村全面小康建设

一、农村小康:建设全面小康的关键尽管我国的改革开放取得了重大成就,但是经济结构态势仍和其他发展中国家一样呈现出明显的二元特征。具体表现在:农业分散经营状况还没有得到根本改变,农业专业化、集约化水平还不高,千家万户小生产与国内外大市场的衔接还不紧密;农村剩余劳动力存量较大,而制约劳动力流动的制度樊篱依然存在,导致生产要素特别是劳动力资源得不到优化配置;受农业自然资源和市场因素的双重约束,农民增收难的问题还相当突出;农村基础设施、社会事业还比较落后,环境脏乱差问题严重,农民整体素质还不高;城乡差距和区域差距扩大的…