小米的十字路口

雷军的运气不太好，谋划已久的“米2”手机发布会被早一天启动，京东和苏宁“突如其来”的所谓价格大战抢了风头，不过．善于制造噱头的他还是试图转危为机，在高调宣布小米二代手机“无敌性价比”时，雷军忘不了强调：“（竞品）价格来自战后的京东。”米粉哄笑。     

两岁小米的两种可能

这家仅2岁的年轻公司用互联网生产力解构了手机行业,也创造了手机界从未有过的营销奇迹,它还能疯狂多久？4月6日这天,北京798艺术区的氛围再度因小米而疯狂。雷军与他的创业团队身着米粉专门设计的2周年纪念衫,     

石耀武“小米粒”打造“谷之爱”大品牌

与耀武董事长相识已十年有余，作为以记录品牌成长历程为办刊宗旨的《品牌》之一员，记者始终关注着石耀武先生和沁州黄品牌的发展历程，见证着沁州黄品牌的每次飞跃。     

小米手机：硬朗的背后

腾讯可以利用QQ增值服务盈利，但这样的盈利方式在目前来看，对小米手机而言还太过遥远，而且以这样的方式吸引用户的代价将十分巨大     

虚幻部落——小米“帮”

能容纳数千人的场地，无数的掌声、疯狂的尖叫、光怪陆离的声光效果、有节奏的呼喊此起彼伏……所有这一切都直接点燃了现场热情……     

看“外行”进军手机业

曾几何时,通信和互联网两大产业还是泾渭分明,井水不犯河水。那个时候,腾讯还在为卖Q币而忙碌,360还在宣传自己的免费杀毒软件,百度正沉浸在击退Google、独孤求败的喜悦中。大家都有自知之明,躲在终端商和运营商后面提供自己的服务。那个时候,雷军的名字还属于金山,罗永浩正滔滔不绝地更新自己的语录,小米还指的是一     

小米：以互联网的方式触摸电视

未来的家用电器之间，彼此的区隔正变得越来越小。     

小米手机价值链重构的分析

传统企业存在结构性缺陷,在渠道管理、利润分配、市场推广、生产管理方面有诸多困局,这为电子商务等新业态的发展提供了"钻空子"的机会。本文重点介绍小米手机如何在渠道、市场、利润、生产等价值链的重构进行了创新,并取得成功的例子。     

北京:小米供应充足继续降价

<正>由于前两年小米价格相对便宜,比较收益偏低,导致去年农户种植意愿下降,产量减少直接助推小米市场迎来长达近一年的大牛市。北京地区专业粮油批发市场大地玉泉路市场监测数据显示,去年9月份销量较大的东北产小米平均批发价格为每公斤6.60元,到了今年9月初达到了每公斤12.70元,涨幅高达九成以上。从近十年来看,此轮小米价格大幅上涨是鲜有的。     

小米迷途

"粉丝营销"让小米和雷军创造了销售神话;然而,对小米来说,最大的一个迷途是,该如何撑起市梦率?小米可以用"粉丝营销"完成用户数量的快速积累,但如果小米未来发展只依赖如此,反倒可能成为一件坏事:资源总是有限的,小米的成长又如此之快,当它在"粉丝营销"投入的资源越多,就越无法顾及系统、软件层面的事