坚持以人为本 高扬文明之帆 为促进经济社会和谐发展做贡献——全国精神文明建设工作先进单位、天津市工商宝坻分局

我局现有13个职能科室、3个事业单位、12个基层工商所(队),156名干部职工。肩负着本区3000多家企业、14068家个体工商户和31个有形市场的监管任务。在争创文明单位的实践中,我们坚持“以人为本,高扬文明之帆,促进经济社会和谐发展”的工作思路,以争创文明单位活动为载体,狠抓内     

聘请律师进所规范基层执法

随着工商系统“小局大所”监管模式的确立，“办案重心下移，案件核审前移”，基层执法人员如何面对法庭、律师的问题已成为法制工作的重点。为了拓宽法制视野．提高执法水平，促进依法行政，泉山工商分局聘请律师进入基层工商所，参与执法监督，全面整合执法力量，尽快提高基层的法律水平和业务技能，以适应市场经济快速发展的需要。     

充分发挥基层分局在建立快速执法联动机制中的作用

建立在信息基础上的日常巡查与快速执法相衔接的联动机制,是维护社会主义市场经济秩序的需要,也是维护广大人民群众身体健康和生命安全的需要。快速执法联动机制是一项系统工程,它包括:以计算机为依托的登记信息系统,指挥协调系统、日常监管系统、动态反馈系统,机动配合系统。在这项工程建设中作为基层工商分局我们应做好以下工作。一、建立联席会议制度加强行政执法工作的统一组织、领导和协调,以保证全局一盘棋,做到分工明确,责任清楚,相互配合,形成合力,提高执法的效率和质量,防止多头指挥,重复布置,相互扯皮,事倍功半的情况发生。联席会…     

谈工商所长对日常工作关系的协调处理

日常工作中，工商所与上下左右各个方面发生着大量的接触和联系，形成纵横交织的协作网络。摆正自身位置，协调处理好与上级领导、机关科室、友邻单位．驻地党委政府和有关部门等方面的关系，是所长工作的重要内容之一。     

关于完善网格化管理的思考

2003年6月,北京市工商局提出了网格化管理方式,即将工商所管辖区域划分为若干网格,巡查干部对责任区的经济户口承担管理责任,从根本上保证了经济户口监管到位。2005年,北京市工商局出台了《关于完善网格化监管的若干意见》。2007年,又出台了《关于强化网格化监管责任机制,夯实日常监管工作基础的意见》。伴随着这一系列文件的出台,北京工商的网格化管理工作也在逐步完善。为了进一步深化网格化管理,2007年,北京市工商学会先后在西城、朝阳等分局分片召开了如何当好网格责任人研讨会。与会同志结合工作实际,总结了网格化管理的经验做法,提出了一些改进工作的意见和建议。本期特编发根据研讨会的综述改编而成的文章,以飨读者。     

红盾丹心写华章

国徽闪亮公仆心，红盾辉映卫士情。在费县这块历史悠久、人杰地灵的沃土上，活跃着一支忠于职守、清正廉洁、严格执法、热情服务的“红盾卫士”，在社会上树立了良好的形象，为费县经济的发展谱写了新的篇章。     

建立基层监管工作规范 促进食品流通监管能力提升

基层工商所在食品流通监管中,承担着引导食品经营者依法经营,落实各项食品安全监管措施和制度,维护辖区食品市场交易秩序的重要职责,是履行食品安全监管职能的基础,因此加强基层食品流通监管工作,是进一步提高执法效能、规范执法行为的关键。     

长沙工商学雷锋——深情藏沃土 服务润人心——记湖南长沙雷锋工商所立足基层岗位实践雷锋精神

湖南是雷锋的家乡,是雷锋精神的发源地,湖南开展学雷锋活动,具有深厚的感情基础和广泛的思想认同。学雷锋已成为全省人民的一种习惯,一种高度的文化自觉和文化自信。今天的湖南站在了一个新的起点,开始了新的起跳。湖南省第十次代表大会集中全省人民智慧,确定了“两个加快”、“两个率先”的总任务和“四化两型”的总战略。伟大的时代需要伟大的精神,伟大的精神孕育伟大的时代。弘扬雷锋精神是推进“四化两型”实现“两个加快”的迫切需要。在服务“四化两型”科学发展的实践中,湖南省工商系统以深入开展学雷锋活动为主题,增强干部队伍素质,提高履职尽责能力,提升服务发展水平,展现了红盾卫士争比敬业、争比奉献、争比创新的良好风貌。作为湖南红盾卫士学雷锋的代表,雷锋工商所从1986年建所至今,8任所长将学雷锋精神当作接力棒,一任一任往下传递,并且在传递中不断丰富学雷锋的时代内涵。本刊记者特约请湖南省长沙市工商局高新技术开发区分局的同志为我们讲述雷锋工商所传承和发扬雷锋精神的故事,以飨读者。