第一财经《中国经营者》栏目介绍

作为一家百年企业，罗氏生存的秘诀不仅限于产品结构．科技含量或经营规模的领先．更强调公司的经营理念．员工素质和企业文化方面的优势。     

外语学习中要正确处理文化差异的影响

在跨文化交际中,影响交际的最大障碍就是文化差异.通过问卷调查我们发现外语水平高的学生,在跨文化交际中民族尊严感与其外语水平不成比例,甚互有些呈反比,当涉及民族身份时,他们感到的是"自我"的消失.所以在教学过程中,应注意确定外国文化对外语学习的促进作用,确定民族文化的重要作用;在外语学习过程中,兼顾两种文化,才能进行顺畅的跨文化交流.     

激情起亚 驾御梦想

人若年满六旬，纵然未有鹤发童颜，但也已经谱写下了一段沧桑历程。     

企业文化不是美丽的外衣

什么是企业文化?从经济学或者说管理学的角度讲，有着规范的定义。     

宝洁CEO雷富礼的温柔一刀

暴风骤雨式的激进变革未必能成功，和风细雨似的“平静”改组更具革命性。     

企业经营管理理念的新认识

通过认识企业经营管理中的一些经济现象，把它提升为提高经济效益的各种理念去指导企业经营管理，对增强企业竞争能力十分必要，本文就此谈谈粗浅认识。     

游聊城山陕会馆

由聊城闸口桥往南，约一里许，便能到山陕会馆。     

建立服务导向型的园区管理模式和组织文化

园区竞争的三个阶段 中国加入WTO，政治持续稳定，劳动力性价比相对较高，市场空间很大，中国投资环境吸引力跃居世界第一，吸引了很多外资企业在中国投资设厂，中国已经逐渐成为世界产业梯度转移的承接地，成为世界加工制造中心。起初，外资企业进驻中国，由于中国市场壁垒较高，存在着一定的政策风险和市场风险，许多外资企业选取合资和合作的形式；随着中国市场的逐步开放，外资企业逐步适应了中国的市场环境，园区以其税收等优惠政策，逐渐成为外资企业投资的载体，产业聚集效应逐渐形成。以核心企业为主体，以产业链为纽带，园区成为中外企业的聚集地，园区竞争也日趋白热化。     

闲评淡说HR经理

在我的心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了HR总监，招聘了一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发展的战略伙伴。左一个战略，右一个战略。大家还没搞清楚这是怎么回事，又开始大谈特谈企业文化，说人力资源部是公司文化的倡导者和代言人。到后来，又说要做公司的HR咨询顾问。再后来，又说要当基层经理的管理助理。