以市场为导向的顾客价值管理流程

高水平的市场导向有助于企业创造优良的顾客价值,增加顾客满意度和顾客忠诚,进而带来差异化竞争优势,并最终导致满意的绩效回报。顾客价值是一个主观的、相对的、动态的和具有层次性的概念,基于顾客价值形成的理论模型,可以构建一个以市场为导向的顾客价值管理流程,包括顾客价值学习、顾客价值沟通、顾客价值创造和交付、顾客价值监控和反馈等四个环节。     

浅析国有企业投融资行为

在我国社会市场经济的体制中,国企占据重要位置。我国国有企业不仅数量众多,且掌握国家经济命脉,控制绝大多数关键领域,在国民经济发展中具有举足轻重的作用。本文选取国有大中型企业,尤其上市公司为研究对象,以融资为主、投资为辅进行说明研究,探讨当前国有企业投融资现状及存在的问题,并简要提出对策。     

市场导向对企业社会责任的影响分析——基于利益相关者视角

基于对市场导向和企业社会责任的文献回顾,采用Deng和Dart提出的顾客导向、竞争者导向、部门间整合协调的三维度文化观,从利益相关者角度探讨了企业社会责任问题,提出顾客导向与企业社会责任正相关、竞争者导向与企业社会责任正相关、部门间整合协调与企业社会责任正相关、顾客导向和竞争者导向通过部门间整合协调促使企业更好履行社会责任4个假设,从而推导出市场导向与企业社会责任具有正相关性,以此建立概念模型,针对我国企业提出相应建议。     

市场导向的绿色低碳发展国际研讨会征文启事

正20世纪90年代以来,联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)发布的数份全球气候评估报告向人类警示了气温升高的危险,并提出"新的、更坚实的证据"表明,全球气候变暖极大可能是由人类活动导致,而且这种全球变暖对自然系统和社会经济产生了深刻的影响。遏制全球气候暖化,削减二氧碳排放量,已经成为21世纪世界各国的共识。各国都在积极为碳减排的责任和目标寻求途径和方     

浅析供电企业电力营销管理策略

一、供电企业营销管理的思想定位 首先。电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。     

提高企业经济效益是企业的根本任务

企业经济效益低下,是长期困扰着我们的一个大问题.当前,在社会主义市场经济体制下,企业效益低下已严重影响着企业走向市场参与竞争,直接关系着企业的生死存亡.因而,提高企业经济效益是企业的根本任务.     

金融业的竞争力在于技术再造

技术革命极大地促进了金融业的变革,新的技术使一些金融公司迅速诞生并走向繁荣,传统的大金融公司力量也更加增强,同时也有一些公司被淘汰或破产。银行必须从根本上改变现有信息技术的成本和服务结构,对相互冲突的资源需求进行协调,利用技术的力量大幅度改进银行与市场互动的效能。     

国有企业基于市场导向的岗位体系构建与应用研究

当前,在内外部环境复杂多变、经济下行压力增加、市场化改革加速推进的背景下,国有企业面临着转型升级和高质量发展的迫切需求。本文阐述了国有企业在改革过程中构建基于市场导向的岗位体系的背景与动因,提出了基于市场导向的岗位体系的构建思路,并分析了构建基于市场导向岗位体系的实施路径,旨在为推动国有企业人力资源改革提供有益借鉴与参考。     

市场导向与政策导向对生物质能源企业绩效影响研究——基于组织学习的中介效应

基于文献分析与推导,立足生物质能源企业微观视角,构建以组织学习为中介变量的概念模型,实证探究了市场导向和政策导向对生物质能源企业绩效的影响。研究发现,市场导向通过组织学习对生物质能源企业绩效产生正向影响,政策导向既可直接也可间接通过组织学习对生物质能源企业绩效产生正向影响。因此,为生物质能源企业经营管理者提出的策略建议是:培育市场化,重视市场导向与组织学习的结合;加深政策变革感知,全面响应政策导向和加强组织学习能力的培养。     

当前经济形势下的货币政策取向探讨

本文从货币政策的理论基础入手,对凯恩斯主义与修正的货币主义进行了分析,结合当前我国经济货币形势,指出当前我国的货币政策应实施以市场为导向的适度从紧的货币政策。