"企业管家"写真录

短短几年，中国公关这个行业里已是人才辈出、精彩纷呈。究竟公关公司如何诞生、如何长大及如何生存?也许，最能说明情况的是其中表现鲜活的那样一些人物——     

魔鬼训练

日本松下公司准备从新招的三名员工中选出一位做市场策划，于是，他们例行上岗前的“魔鬼训练”，予以考核。公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。     

润滑油企业改进产品应注意的问题

润滑油企业改进产品常出自两种需求：一是企业适应客户的要求，增加新品种；二是企业根据自身发展的要求，自行增加新产品。在增加或改进产品时应注意几方面的问题：避免重复性推出；避免不合理的定价；注意新旧产品的衔接；避免同一企业产品的相互竞争；在新增区域适销产品的同时，要考虑在全国市场是否可销；保持企业特色，不能盲目跟风；产品提价要考虑风险性；考虑产品的生产可行性；尽量简化包装，保持包装的统一；明晰企业的产品线。通过采取相应措施，力求使产品改进一旦实施，即见效益。     

从加油女工到江城第一女策划人

如今的我，说自由策划人也好，营销顾问也罢，说到底，也算是一个自由职业者吧，就是你们说的那种SOHO。     

“蓝金”金融超市诞生记——交通银行西安分行金融超市品牌策划纪实

我国的金融业正逐步对外开放，金融企业之间的竞争正在加剧，未来金融企业间的竞争将更注重品牌，更注重服务，金融企业联手广告公司进行品牌推广的需求无疑也将增加。今天市场策划研究机构的这个策划案虽然还稍显幼稚，也有可能是张海良还藏着一手，并没有把他的“真家伙”全拿出来，但下面这个策划案对于金融行业的广告主和致力于为金融企业服务的广告公司而言，还是非常有借鉴意义的——