项目管理中几个问题的探讨

项目是施工企业经济效益的源头,也是施工企业赖以生存的基础。搞好项目管理,对于施工企业提高经济效益和社会效益具有重要意义。但是,当前项目管理仍有不健全、不完善的地方,主要表现:一是选拔项目经理的方法程序欠科学,一些素质不高的人员担任了项目经理;二是项目承包欠妥当,投入与产出效果难以反映出项目的管理水平;三是合同管理流于形式,行政干预大于经济手段管理;四是生产要素没有按照项目内在规律进行优化配置,加大了工程成本,造成资源浪费;五是项目约束机制比较软弱。现就上述问题,谈几点个人看法。 一、关于选择项目经理问题 目前,企业选择项目经理大都采取委任制。这     

谈工程量清单计价模式下的企业定额

我国在加入WTO后，建筑行业承诺在三年内取消国民待遇的限制，对外开放市场。对工程造价管理行业而言，所受到最大冲击将是工程价格形成体系。作为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的颁布实施标志着工程计价方法改革已产生质的飞跃，是与国际惯例接轨的重要措施，是我国工程造价由传统的“量价     

成都市区联动城乡统筹共同推进——对成都市城区农村市政基础设施建设的调查与建议

城区农村既是成都市城区的重要组成部分，又是我市加快城市化的排头兵；城区农村市政基础设施建设的好坏，不仅直接关系到成都市城区近期“一体化”工作的开展和市容市貌环境卫生的改善，而且直接关系到我市未来能否按科学发展观的要求，实现全面、协调和可持续发展目标以及全市推进城乡一体化的奋斗目标，意义重大。     

适应铁路跨越式发展要求 进一步深化内部分配制度改革

随着铁路跨越式发展的不断深入，主辅分离的加快进展，企业经营模式不断变化，企业内部分配体制必然随之发生相应变化，以适应企业不断发展的要求。本文试图就铁路施工企业脱离铁路局以后，如何进一步深化内部分配制度改革，促使其尽快做到自主经营，自负盈亏，自我完善，自我发展，按照客观经济规律和中国特色社会主义市场经济规律办事，成为真正意义上的市场主体，谈几点个人粗浅的看法，不当之处，请各位领导和同仁们批评指正。     

浅谈施工项目成本管理

精干高效、组织健全的管理机构，切实可行的成本控制手段，以责、权、利为激励约束机制，是加强项目成本管理工作的保证，建立以成本管理为核心、以创造效益为目的的工程管理体系，是提高工程效益的关键。     

复合彩钢夹芯板幕墙的施工与应用

0 前言 复合彩钢夹芯板（以下简称彩钢夹芯板）具有模块化，质量轻，预制性强，绝热效果好，运输、操作和组装成本低，易施工等特点，近年来使用量每年以20％的速度递增。目前彩钢夹芯板主要用于工业和城市建筑、冷藏冷冻设施、空调管道等。经过精心设计和良好维护的彩钢夹芯板建筑的使用寿命可长达40年。     

关于印发《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》的通知（建办[2005]89号）

现将《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》印发给你们，请结合本地区买际，认真贯彻执行。贯彻执行中的有关问题和情况及时反馈建设部。     

关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干意见（建市[2005]208号）

近年来，各地建设行政主管部门以建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场为目标，不断深化招标投标体制改革，完善招标投标法律法规，依法履行行政监督职能：健全建设工程交易中心的服务功能，使招标投标工作和建设工程交易中心建设取得了新的进展。为进一步规范房屋建筑和市政基础设施工程项目（以下简称工程项目）的施工招标投标活动，维护市场秩序，保证工程质量，     

论高速公路建设与可持续发展

可持续发展思想阐释了发展与环境的辨证关系，可持续发展的落脚点在于发展，而发展的可持续性取决于环境和资源的可持续性，因此环境保护是可持续发展的关键。对于高速公路可持续发展来说，同样如此。而高速公路的环境保护工作是一个系统工程，贯穿于整个项目的规划、设计、施工和营运等每个阶段。因此，要实施全过程的环境保护，实现高速公路建设的可持续发展，就必须对项目的规划、设计、施工和营运等每一阶段实施环境影响控制。