实施“三个统一” 提高集团财务管理效率

按照《钢铁产业发展政策》和落实科学发展观的要求,我国钢铁工业结构调整步伐正在进一步加快。结构调整不仅表现在产品品种结构和技术结构的调整上,而且还表现在组织结构的调整上。加速行业联合重组、发展大型企业集团、提高产业集中度,以增强钢铁行业整体实力的趋势正在日见显现。但随着企业规模的不断扩大,公司治理结构越来越复杂,如何采取积极有效的措施,提高大型企业集团财务管理效率,武钢集团多年来实施的“三个统一”的集团财务管理模式,为我们提供了很好的经验。本文从“统一委派管理,保证集团财务管理主体的独立性;统一动态的过程管理,保证集团财务管理的适时性;统一会计系统控制,保证集团财务管理效果的准确性”三个方面进行了阐述,内容充实、层次清晰、文字简练,很值得借鉴。     

全球RFID应用展览会暨中国峰会在京举行

由中国信息产业商会、RFID中国论坛和赛迪集团联合主办的“全球RFID应用展览会暨中国峰会(2005春季)”于2005年4月在北京国际会议中心举行。这是今年国内RFID领域内最高规格的国际性RFID专业会议。据悉,巨大的零售业将推动RFID的高速增长。来自中共中央政策研究室、国家信息产业部、国家发展和改革委员会、国务院发展研究中心、辽宁省信息产业厅、中国物流与采购联合会、中国电子技术标准化研究所和北京市信息化工作办公室的领导专家,美国驻华使馆、韩国驻华使馆官员,AIM Global、EPC Global、韩国RFID协会负责人,以及全球范围…     

石油石化两大集团成品油销售的价格博弈

博弈论所分析的是两个或两个以上的比赛者或参与者选择能够共同影响每一个参加者的行动或战略的问题。博弈者要对自身和对手的目标进行思考，决不能忘记对手可能与你采用相同的战略。有时，博弈者很可能采取主导性战略，即无论对手如何做，他都可以获得最佳效益。而更经常地，我们发现纳西均衡(或非协同性均衡)更有实际意义。纳西均衡表明的是，     

石油销售企业的低成本战略

随着国内成品油零售市场的对外放开，越来越多的国际石油跨国公司通过各种各样的方式进入我国成品油零售市场，国内成品油零售市场的竞争越来越激烈。以两大石油集团为主体的国内石油销售企业能否在激烈的竞争中生存和发展，将取决于其自身是否比其他竞争对手更具竞争优势。     

博弈论在煤炭价格制定中的实践与思考

2002年下半年以来，煤炭市场日益火爆，价格的直线飚升令许多煤炭人有些无所适从。同行业人士都曾饱尝煤炭市场低迷时，价格消耗，兄弟相煎的惨痛；可市场转火爆了，却又左顾右盼，不敢涨价。为跳出这一怪圈，本文以峰峰集团为例，在具体营销战略实施上，充分体现价格竞争中博弈论的本质和精华，有效验证了博弈理论在煤炭行业中应用的重大现实意义。     

转变意味着成功——某移动公司客户经理销售意识转变的实例

此移动是我国通信行业中规模最大的省级公司之一，拥有较高的市场份额和企业知名度，但是在市场竞争激烈的今天，业务领地需要不断的开疆扩土，这就伴随着产生了人员能力提升以及销售管理精细化的需要，移动公司遇到了问题，于是他们请来了咨询公司，从集团客户经理的销售意识转变开始……     

沃达丰在日本全面转向3G营销

全球规模最大的移动通信运营集团沃达丰公司近日宣布．自2005年起将不会在日本市场销售2G手机．公司将全面转向3G营销。此前．日本最大的移动通信运营商NTT DoCoMo公司已经宣布了类似计划。     

警惕"连环杀手"--湖南鸿仪系分析

鸿仪系是湖南三大民营资本集团之一，旗下四家上市公司分别为：＊ST国瓷（600286）、＊ST嘉瑞（000156）、张家界（000430）和亚华种业（000918）。     

铜陵有色：境外商品期货交易成功案例

为有序放开资本项目管理，支持企业积极参与国际竞争，2001年5月国家出台了境内企业进入国际市场进行期货套期保值的外汇管理规定。迄今为止，已有三批共计26家国有企业获准境外期货交易资格。铜陵有色金属（集团）公司（简称铜陵有色）是其中之一，也是目前安徽省从事境外期货业务的唯一企业。     

大连“五合一”模式革新农业产业化

日前．农业产业化国家重点龙头企业辽宁省大连市长海县獐子岛渔业集团与农业银行大连市分行倡议发起政府、企业、银行、科研机构、农户“五合一”的新型产业化模式。借助各方优势互补，实现共赢。