业绩考核导向——触碰集团企业管控的神经点

<正>每年的第一季度,是多数企业开始审批并分解本年度预算,以及签订业绩责任书的时间。也是业绩考核部门最为头痛的时候——下属企业     

树立以风险为导向的预算理念

预算草案的编制质量及精细化程度都在不断提升,这是一个重大进步.材料越来越多,应该说是一件好事,但也蕴含着风险.风险在哪?就是有可能只见树木不见森林.看这些材料,感觉是钻到森林里,看到了很多树木,但森林的整体情况如何呢?宏观整体情况有些看不清楚.所以,针对"十四五"规划、中期预算规划和2021年的年度预算,我们应该关联起来考虑,从整体上进行判断.     

多年预算制度浅析

我国现行的年度预算制度在实行中有很多不足 ,需要再编制多年预算以弥补其缺陷。本文介绍了多年预算制度及其在发达国家产生发展的历史 ,以及多年预算的分类 ,并讨论了多年预算制度在我国实行的必要性和可行性。最后 ,文章对多年预算的实施提出了一些政策建议     

中建三局三公司武汉经理部——安全生产费用纳入年度预算管理

为规范安全生产费用投入的管理，日前，中建三局三公司武汉经理部按照公司要求，将安全生产费用纳入年度预算管理。     

基于全面品质管理的企业预算管理探析

预算管理制度在大型企业实施已久,近年来更有企业将"全面品质管理"的基本概念注入预算管理制度中.本文探讨了如何融合方针管理、预算管理、日常管理的精神于一体,经由一套科学分析方法,来编制年度预算,并透过财务体系确认绩效的方式方法.     

精心组织同级预算执行情况审计

我市九五年度预算执行情况审计，经过审计人员的努力，按时完成了各阶段工作任务，基本上做到了市人大，市政府和各被审计单位“三满意”，我们的主要做法是：     

浅析实施月度现金流量预算应该注意的问题

月度现金流量预算既是企业年度预算的分解和细化,也是完成企业年度目标预算的基础,因此做好月度现金流量预算工作是当前企业的重要任务。但在具体实施过程中,部分企业由于认知有误、控制不严、与业务预算联动弱化、信息化程度不高等诸多因素,造成月度现金流量预算失真,未能实现对企业预算资金的有效控制。笔者结合实际工作,就月度现金流量预算管理提出以下几方面改进意见。     

完善部门预算的几点思考

从2005年起,尼勒克县财政实行部门预算编制改革。部门预算实行三年多来,预算资金的安排改变了过去使用资金没有计划的格局,逐步做到了一个部门一本预算。也促使单位在编制下一年度预算的时候,能积极统筹单位预算内外的财力,来安排单位一年的开支。这一做法减少了预算经费的追加,强化了单位节支意识,促进了依法行政、依法理财。但实际执行中,仍存在一些亟待解决的问题,现就尼勒克县在部门预算编制工作中遇到的问题谈几点看法。     

高校修购专项资金管理探索

高校修购专项资金是指高校年度预算中安排的专项用于房屋修缮、仪器设备购置、基础设施维修改造资金,包括中央高校修购专项资金和中央与地方共建高校专项资金。如何保证修购专项资金专款专用,提高修购专项资金使用效益,直接关系到高校教学科研硬件条件建设和教学环境改善。本文拟从规划论证、项目立项、过程控制、绩效评估和效益评价等方面人手探索高校修购专项资金管理。     

中美中期预算改革的比较分析

美国由于预算权力过度集中于行政机构,加之党派之间争斗不断,致使缺乏法律约束力的嵌入式中期财政支出框架存在巨大的安全隐患.中国的中期财政规划也面临着两难选择,一方面将中期财政规划嵌入年度预算很难达到改革目标,另一方面中期财政规划难以对年度预算进行有效约束.只有确立立法机构在预算体系中的主导地位,进一步修改完善《预算法》及相关法律法规,制定《中期预算法》,建设法治政府与责任政府,保证财政的公开透明,才有可能使正在实施的中期财政规划顺利过渡到真正的中期预算.