人力资源的整体开发与合理配置——对人民银行干部人事制度改革的思考与建议

干部人事制度改革是一项系统二程。包括选人用人，健全激励机制，实行科学的任职考核，强化教育培训，加强有效的管理监管等内容。而改革的精髓在于人力资源的整体开发和合理配置。本对当前人民银行干部人事制度存在的不足之处进行分析，并提出深化改革的建议。     

提高选拔任用干部工作水平方略

在全面建设小康社会，应对日益激烈的国内外竞争的新时期，对金融业组织人事工作来说，坚持与时俱进、改革创新，形成良好的选拔用人机制至关重要。尤其是在干部选拔工作中．要全力提高选人用人水平。     

经济责任审计中方法的选择和运用

目前，经济责任审计工作已引起各级党委、政府的高度重视。从经济责任审计结果利用的角度看，经济责任审计的质量高低，直接涉及到对领导干部的考核任用，也涉及到反腐倡廉工作。因此，提高经济责任审计工作质量，是摆在各级审计机关面前的严肃课题。经济责任审计工作质量涉及诸多方面，其中审计方法就是一个很重要的环节。笔者认为。     

改革干部考核考评体系调查思考之三：攻绩评估为何成“烫手山芋”？

政绩评估是激励干部开拓进取、争创业绩、实现其人生价值的杠杆。但一些地方政绩考评在考核者眼里变成了“烫手山芋”，拿不起又放不下；在被考核者的眼里变成了“橡皮泥”，想怎么捏就怎么捏。基层干部在问：政绩评估有没有完全科学的办法?     

以价值观为本的人力资源管理

基于价值观的人力资源管理理念，能够有效地应用于企业人力资源管理的全过程，从而为企业更好地选好人、用好人提供有力保障。     

《国际物流管理》课程教学改革的研究

本文针对目前《国际物流管理》课程教学中存在的一些问题，本着以学生为中心的宗旨。运用教育学相关理论，对课程教材的建设和完善、教学形式的丰富、教学内容的调整、教辅手段的运用、学生课业的考核方法、试题库及资料库的建设、师资培养、教师绩效管理等方面进行了全方位的探索和研究。     

绩效考评中的公司政治

绩效考评是企业人力资源管理的重要内容，也是企业进行绩效管理的强有力的手段。企业往往通过对员工的能力发挥度、业绩贡献度等加以考核评估，从而达成薪资水平、职位升迁、人力配置、教育培训等方面的决策。由此可见，绩效考评是企业内各方资源、利益、权力分配的基础。也正因如此。绩效考评常成为上演公司政治活剧的舞台。