探讨广电集团财务管理存在的问题与措施

财务管理一直是企业管理的核心部分。一般而言,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。因此,本文会针对广电集团财务管理的现状,分析其存在问题及其解决措施。即从财务管理的集权模式、分权模式和混合模式展开论述,结合广电集团现有特征,得出集权式管理模式被应用到广电集团中的必要,从财务管理模式、组织结构、权责等方面加强财务管理,建立科学财务管理。     

黄奇帆市长在市金融工作会上指出:打造西部最强金融市场促进长江上游金融中心早日建成

2月22日,重庆市市委常委、宣传部部长何事忠、宣传部副部长周波在重庆市外事大楼会见了韩国GS公司CEO许兑秀先生一行,双方就进一步加强合作进行了友好的交谈。何事忠说,五年前,GS公司与重     

王昌连：大气魄做出大品牌

一进长沙广电集团王昌连董事长的办公室，就被一幅“天下媒体不分大小，市级广电照样做强”的对联吸引。想一想，国家电视，央视最高；地方电视，湖南最强，重压之下的长沙广电，要说出这番话，需要一种怎样的魄力！     

南京广电集团的频道制探索

南京广电集团，广电总局批准的第一个副省级城市广电集团，自从2002年成立到2006年，电视频道一直实行的是中心制经营，2006年底，这种格局发生了彻底变革，取消中心制实行频道制，从此开始了频道制改革的探索。时至今日，[第一段]     

广电集团财务管理的现状与发展探析

经过改革开放三十年的发展,我国广播电视行业的影响力和经济规模都取得到了长足的进展。提高各地广电集团的财务管理水平、增强国际竞争能力,已成为我国广电企业生存和发展的当务之急。本文就广电集团财务管理的相关问题进行探讨。     

说说长沙广电这个家

既然希拉里说过“一个国家就是一个家庭”，那么身为长沙广电集团党委书记兼局长的王昌连就有足够的理由可以说长沙广电也是一个家庭了，他说：“家，是幸福、快乐、亲切、和谐、温暖的代名词，家这个词的含义特别适合长沙广电。”     

2007年度风云浙商揭晓

钱塘江畔浙商云集。2007年度风云浙商颁奖仪式1月12日在杭州大剧院举行，阿里巴巴网站创始人、董事局主席马云等10位浙商荣获2007年度“风云浙商”称号。省委书记赵洪祝发来贺信，省领导黄坤明、葛慧君、徐宏俊、王玉娣、徐冠巨和部分老同志等出席颁奖晚会。 年度“风云浙商”从2003年创办至今，历经5届。2007年度“风云浙商”评选活动由浙江广电集团、浙江省工商联等主办，浙江经视、钱江晚报和《浙商》杂志承办。作为岁末年初我省经济界、传媒界盘点和展示一年成就的评选活动，历经4个月，从25位候选人中评选出的马云、朱敏、翁荣弟、沈国军、张毓强、傅建伟、郑晓峰、南存辉、叶泰海、邹国营10位“风云浙商”，在晚会中亮相，展示独特的风云事件，接受访谈，并发表了获奖感言。     

观众节开创传媒界新纪元——广告巨头浙江广电集团钱塘盛会美丽相约

11月8日，由浙江广播电视集团主办的“中国（浙江）电视观众节”广告钱塘盛会在浙江世贸中心世贸厅隆重举行。此次会议不仅云集了来自全国各个行业的300多位高端客户，如宝洁、联合利华、中国移动、中国电信、可口可乐、娃哈哈、江中药业、仁和药业、大红鹰、上海通用等知名企业；群邑媒体、博睿媒体、浩腾媒体、杭州思美广告、远见广告、北京广而视之广告公司等代表。而且特别邀请楼忠福、楼金炎、汪力成、黄巧灵、陈妙林等“风云浙商”代表到会揭晓和颁发浙江广播电视集团2005～2006年度“十佳广告代理公司”和“十佳广告大客户”奖。集团相关领导、浙江省统计局专家和央视索福瑞（CTR）公司的副总经理一同参会。     

圈里圈外

网易高级剐总裁胡智琴离职；王俊升任浙江卫视营销中心主任；张建勇升任四川广电集团广告经营中心中心主任；仝华升任宁夏电视台广告中心主任；Philip Beck加盟实力传播；陈贤中加盟三星广告；郑大明、邹晖获广告“奥斯卡”银铅笔奖；庄励荣获“2005年度创业女性评选——最具才情韵质奖”；叶宇轩离开三星广告；分众传媒寻求新独立董事 重组董事会；中华网高层再次动荡CEO及CFO宣布辞去职务；陈一栴告别精信。