浅谈应收账款的管理

章出自于实践，针对欠款这一顽症，作提出了一系列解决措施，具有对实践的普遍指导意义。     

加强应收账款管理 提高企业效益

随着市场竞争的日趋激烈,商业信用的日益发达,企业赊销现象也逐年增长,应收账款在资产总额中所占的比重日益扩大,其变成不良资产和坏账的风险也不断地增加,严重地制约了企业的发展。由此可见加强对应收账款的风险防范,提高企业经济效益是企业经营管理中一项非常重要、紧迫的任务。     

应收账款周转率

<正>应收账款是指企业销售商品产品,或提供劳务而形成的债权。企业发生应收账款的主要原因是为了扩大销售、增强竞争力。而应收账款是否能够及时收回,不但反映了企业的短期偿债能力,也反映出企业管理应收账款方面的效率。因此,反映应收账款周转速度的指标—应收账款周转率的计算就显得尤为重要。本文及内容是,在财务管理的实际操作中,应收账款周转率的主要应用方面。     

关于施工企业应收账款管理的探讨

一、应收账款目前存在的问题 应收账款余额占企业流动资产和当年完成产值收入的比例偏高。企业理想的财务状况，速动资产占流动资产的份额在50％左右为宜，应收账款余额占流动资产的份额以15％为佳。但在许多施工企业中这一比例远远超过15％，甚至达到50％。应收账款余额占当年完成产值收入的比例一般以10％为好。许多施工企业这一比例也远超10％。若应收账款在流动资产中的比例不断增加，将导致企业出现短期偿债风险和资金短缺风险。     

应收账款管理中的问题及对策

近几年来，不少企业应收账款居高不下，严重影响了企业的资金周转，加大了企业的经营风险；这与企业缺少对应收账款的管理有很大关系，形成这种状况的原因主要有以下几方面：     

浅议呆账的预防

呆账一直是使企业界头痛的问题，为了避免呆账的发生，建议采取以下措施：收集征信情报，了解客户的信誉和偿债能力；建立业务员的运用、考核和激励机制；评估信用风险；交易中采用附条件买卖方式。在现代社会中，赊销的存在是必然的，为了确保应收账款的安全收回，除了事先采取预防呆账的措施外，还应加强应收账款的管理工作，工作重点主要包括应收账款适额的决定、付款期限的长短、提早付款折扣的大小及催收政策四个方面。     

加强债权管理 减少坏账损失

近年来，随着社会主义市场经济的不断发展，商品经济日趋活跃，商品交换方式、货币资金形态以及信贷融资、结算方式的多样化，促使各单位债权的内容和范围日益扩大，各种应收及预付款项(指应收账款、应收票据、预付账款、其他应收款，下同)的业务越来越频繁，面对这种新情况，各级领导及广大财会人员要努力转变观念，适应新形势，研究、解决新问题。当前，一些铁路运输企业已连续多年亏损，企业资金已经严重匮     

应收账款之信用政策制定浅探

市场竞争越来越激烈，迫使企业采用赊销方式来强化企业市场竞争的地位和实力，以此来扩大销售，增加收益。而应收账款赊销的效果好坏，依赖于企业的信用政策。信用政策包括：信用标：住、信用条件和收账政策三部分内容。     

企业控制经营风险点滴

企业风险控制是企业经营管理的重要内容，一旦风险失控，企业将可能面临破产的危险，因此，企业在追求快速发展的同时，要注重对风险的控制。