供电企业废旧物资管理的问题及对策

废旧物资管理目前仍是供电企业资产管理的薄弱环节,加强废旧物资的管理,有助于提高资金利用率,有助于降低财务风险,有助于企业的正常生产和经营,有助于国有资产的保全。完善废旧物资管理制度、强化废旧物资管理流程、落实废旧物资管理部门的责任、完善废旧物资管理手段、加强废旧物资管理的效能检查,是做好废旧物资管理的基础。     

浅谈造船企业的废旧物资管理

废旧物资是指不再利用的物资，即陈旧闲置的可以作为再生资源回收再利用的物资，如废金属、废电缆等。废旧物资的回收利用可以变废为宝，强化、规范、监督企业废旧物资管理具有十分重要的意义。笔者就造船企业如何做好废旧物资管理工作作一探讨。     

浅谈废旧物资内部控制管理办法

一、废旧物资管理中存在的常见问题 1．内控制度问题：没有明确、完整的管理办法，或虽有相关制度，但没有随着企业的发展而及时更新完善，范围或管理流程不能适应企业实际管理需求。     

煤企废旧物资管理的问题及对策

<正>废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的,以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。一、加强废旧物资管理的重要性(1)加强废旧物资管理是企业精益化管理的需求。精益化管理的主要体现就是科学决策,设备更换决策的正确与否,对资金的使用效益有着较大的影响,企业每年的基本建设、更新改造、生产大修任务重,投入的资金量大,如果准备更换的资产     

关于油田废旧物资管理现状引发的思考

由油田废旧物资管理的相对粗放、薄弱与修旧利废所产生的绩效间的不协调所引发的思考,并通过对废旧物资管理现状、缺乏内部控制与系统管理的风险与分析、废旧物资管理的绩效、加强废旧物资管理的思考与建议等方面的论述,强调加快废旧物资管理的制度化进程,并将其纳入内部控制管理体系进行系统化、规范化管理,对降本增效、建立生态油田和循环经济有着非常现实的重要性和迫切性。     

对铁路企业废旧物资核算的思考

随着这几年全国铁路企业的高速发展,老式的内燃机车、货车、客车将被越来越多的电力机车所代替,所产生报废车的数量和零星废钢铁也越来越多.文章指出,物资供应段加强内部控制,堵塞管理漏洞,大力开展废旧物资管理,抓安全,规范废旧物资经营管理行为,从而规范了内部监督行为,强化内部管控职责,防止了违规违纪现象的发生,减少企业资产利益流失,实现了废旧物资的集约化管理.