北方县级海绵城市建设模式研究 ——以迁安海绵城市建设为例

我国北方缺水县级海绵城市建设的深入推进是实施海绵城市建设工作的重要内容,但目前我国北方缺水县级市的海绵城市建设工作还处于探索创新阶段.迁安依托海绵城市建设契机,在坚持政府主导、专家团队支持、社会资本运作、群众参与、发展区域产业优势等方面,首创了"一三一"模式,并取得了探索性经验,为其他北方缺水县级城市的海绵建设提供了有益启示和经验借鉴.     

关于加强行政事业单位国有资产管理的思考

国有资产是行政事业单位受托管理的国家和人民的资产,虽然各级国资办三令五申要求加强国有资产管理,进行清产核资,提高资产使用效率,但目前行政事业单位的国有资产管理还存在诸多问题。应完善管理体制,突破局限,规范业务操作流程,特别是国有资产对外承包租赁流程及收入的监控,应明确职责分工,同时政府部门应及时进行监督,上下协作,管理者应秉承高度的责任感和主人翁意识,兢兢业业地看护好家当,摸清家底,不让资产流失,让国有资产发挥效益。     

山西省各市经济发展状况比较分析

文章通过对山西省11个地级市的经济实力及产业结构的对比,分析了各市的经济发展能力的排名情况及发展环境,并提出了加快我省11市经济发展的对策建议。切实增强区域创新能力。     

基于财务共享中心模式的业财一体化建设

集团企业设立财务共享中心,不仅实现了财税统一管理,还节省了企业的管理成本,但是在使用财务共享中心管理企业时,还是存在很多缺陷,需要不断完善来提高财务共享中管理能力。本文主要是根据业财一体化建设下财务共享中心模式的现状分析,提出财务共享中心模式的业财一体化建设方法,使财务共享中心的作用充分发挥。     

新形势下做好办公室综合工作的几点思考

伴随着社会经济的飞速发展,办公室属于企业对外与运营的窗口,具有承上启下作用的同时,还具备了综合服务与参与政务的职责。在如今的新形势下,企业要想将以往的工作风格加以改善,转变以往的工作模式,促使整体服务水平的进一步提升,这就对办公室的综合工作提出更高的要求。基于此,本文就办公室综合工作中出现的问题,提出解决问题的有效对策,为提高我国有企业办公室的综合工作质量提供有效的帮助和参考。     

行政事业单位财务管理中存在的问题及对策研究

现阶段我国逐渐加深对社会主义经济制度的改革,随之行政事业单位暴露出财务管理过程中的不足之处,因此,需要采取合理的方式解决财务管理过程中存在的问题.身为单位财务管理工作人员,应该了解财务管理在单位管理中是非常重要的一个环节,应该引起工作人员的足够重视,另外,还需要积极参加培训提升专业素养以及业务能力,确保财务管理工作能够有条不紊的开展.     

南通市旅游公共服务建设之旅游安全服务建设研究

本研究以南通为实证对象,通过南通市旅游安全服务的现状研究,分析南通旅游公共服务体系建设情况,总结了在饮食安全和交通安全方面取得的成就,分析了在消防设施、游乐设施、应急预案等方面的不足之处,提出了一定的措施和建议,以期逐步完善南通市旅游公共服务的建设,提高人们对旅游安全服务的信心,增强南通旅游竞争力。