企业的信息化战略

当前，管理信息化在国际上已得到了普遍的应用，成为企业保持核心竞争力的最重要手段之一。随着加入WTO，我国政府已经把大中型企业的信息化建设列为国家重点支持的专项，加快对现有企业的改造，迅速实现企业管理信息化已经成为社会各界人士的共识。     

浅析增值税与东北老工业基地振兴

一、增值税转型的有关国家政策以及对东北老工业基地振兴的意义 1国家政策。为了从长远上解决我国经济发展的问题，2003年10月底，中央出台了《实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》，明确提出了在我国东北地区优先推行由生产型增值税向消费型增值税的改革。2004年9月14日，经国务院批准，财政部、国家税务总局联合向辽宁、吉林、黑龙江、大连省（市）财政厅（局）、国家税务局下发了《东北地区扩大增值税抵扣范围若干问题的决定》（财税[2004]156号），该《规定》最终确定了东北地区增值税抵扣范围和2005年7月1日为回溯时间，由此标志着东北地区税制转型终于正式启动。     

企业管理与企业文化

企业文化，作为一种管理理论，自上世纪80年代引入中国以来，一直是学界与企业界关注的主题。20多年过去了，一批中国本土企业逐渐形成了各自的企业文化，成为推动企业战略发展的有效管理工具。但是，对“企业文化”概念仍存在很深的误解，一定程度上影响了企业文化作为一种管理理论的有效性。     

标准化战略应对贸易壁垒

以标准、技术法规和合格评定程序为主要表现形式的技术性贸易壁垒(TBT)已经成为实施贸易保护主义的主要手段。宁波作为外向度较高的产品出口大市,遭受国外技术性贸易壁垒的影响逐年增大。市政府十分重视TBT应对工作,应对国外技术性贸易壁垒工作取得了阶段性成果。加强组织机构建设     

春都双汇“跳舞”慢四快三——企业向哪儿扩张？

20世纪90年代，曾以“会跳舞的火腿场”广告享誉全国的名企业春都集团，今不如昔，“舞蹈”节奏变慢了：而火腿肠生产的后起之秀双汇集团“舞蹈”却跳得越来越欢。这两家企业同是中国名牌，也同处河南省，一个大举跨行业、跨地区扩张；一个在行业内扩张，重视管理。两家企业扩张后的景况悬殊1999年双汇集团实现利税5．03亿元，比上一年增长65．5％，进入发展快车道；     

沉默后就是爆发

作为最早进入中国的日本企业之一，近30年来。松下凭借出众的品牌深度和成熟的营销战略在中国一直保持着稳健的推进步伐。作为IOC（国际奥委会）的TOP赞助商，面对北京奥运的巨大机会，我对松下的奥运营销有三点建议：[第一段]     

论企业的品牌营销战略

在当今国际经济一体化进程中,企业能否在国际市场中闯出一片天地,取决于是否拥有一个具有竞争力的品牌.创建自有品牌,实施品牌营战略,已成为中国企业生存发展的重要内容.     

可持续发展理念下港口物流园区战略定位探讨

战略定位是战略的核心内容,主要涵盖战略目标定位和功能定位。论文提出了港口物流园区可持续发展战略定位的理念,研究了在这一理念下的港口物流园区战略目标定位和功能定位,以期对港口物流园区的战略发展提供参考。