积极应对加入WTO对企业的隐性威胁

加入ＷＴＯ对国内企业的威胁是全方位的,不仅有显性的,更有隐性的威胁。显性威胁因其外在性而更引人注目,可能更容易消解。而隐性威胁藏身于现象的背后,在我们自己身上,其危害性可能更大。本文从国内企业自身、文化环境和消费者的心理等方面闸述了国内企业所面临的潜在威胁,并提出了相应的对策。     

按照解放和发展生产力的要求推进集体企业的改革和发展—学习十六大心得

集体企业在国民经济发展中具有十分重要的地位和作用.江泽民同志在"十六大"报告中指出的"深化集体企业改革,继续支持和帮助多种形式的集体经济的发展",为集体企业的进一步改革指明了方向.认真学习、深刻领会"十六大"精神,按照解放和发展生产力的要求,推进集体企业的改革和发展,是哈尔滨轻工行业今后一个时期的重要工作内容,我们要全面贯彻"三个代表"的重要思想,进一步解放思想,实事求是、与时俱进、开拓创新,努力开创哈尔滨轻工集体企业改革发展的新局面.     

壮哉套马图

在草原上看套马——那骁勇与凶顽的较量,那为套住一匹桀骜不驯的烈马置生死于不顾的大无畏气概,会使你的热血和激情即刻沸腾起来。面对辽阔草原和奔腾的马群,你会振臂欢呼:啊,好壮美!好壮美!在你人生记忆屏幕上会永远留下那最惊心动魄的一幕!     

从“海尔定律”看文化与制度的关系

1.海尔定律(即斜坡球体论)：企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力，如果没有一个止动力它就会下滑，这个止动力就是基础管理依据这一理念，海尔集团创造了“OEC管理”，即海尔模式。这个模式是“制度管理”。在此基础上，海尔倡导“敬业报国，追求卓越”的企业精神和“迅速反映，马上行动”的工作作风，坚持“用     

关于实现江西崛起战略的文化思考

根据江西的历史、现状和发展趋势,我们对实现江西崛起战略提出了以下文化构想:全面贯彻“三个代表”要求,启动江西小康文化工程;守护我们的精神家园,确定井冈山精神的主导地位;大力实施科教兴赣和人才强省战略,全面提高江西人民的思想道德素质和科学文化素质;整合文化资源,发挥综合优势,形成整体合力;开辟特色之旅和红色之旅;在九江建立抗洪精神纪念馆;建立“文山学”和“井冈学”等。     

努力营造富有特色和创新的企业文化

在加入世贸组织的今天，在市场竞争日趋激烈的当前，创新能力的高低决定着企业的生死存亡。对于企业来说，营造富有特色和创新的企业文化，是提高企业员工工作效     

煤炭企业人力资源激励问题的探讨

有效的激励机制是调动人力资源积极性、创造性的重要手段 ,是提高人力资源素质的有力杠杆 ,也是形成良好组织文化的有效途径。因此 ,建立健全煤炭企业目标、物质与精神的激励机制 ,是煤炭企业开发人力资源、提高效率和效益的关键环节。一、煤炭企业人力资源的目标激励企业目标体现了职工工作的意义 ,预示着企业光辉的未来。先进、科学的企业目标 ,不仅具有导向作用 ,而且能够在理想和信念的层次激励全体职工 ,具有强烈的激励功能。建立健全目标激励机制是激发煤炭企业人力资源积极性的重要途径。目标管理自 2 0世纪 80年代开始 ,已在我国煤…