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所谓超前管理,是针对管理对象未来状态的管理,它依据对未来发展趋势的预测,而采取相应的预防性或准备性措施。现代管理科学中,超前管理更具有重要位置。因为对社会、政治、经济、军事等对象的管理,如果能够具有出色的前瞻性,把握有利时机,其意义和价值十分显著。通过对近百个管理案例的分析,笔者发现人性的某些弱点与超前管理的特点的共振,形成特定的“误区”,是影响超前管理的重要原因。 相似文献
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见了郭振玺本人,他再说自己是山东人显然就会让人疑惑。然而,他居然把自身的“弱点”也用来“提携”客户了。2004年10月11日,当郭振玺率部南下,向广东企业家和广告代理商作2005年央视黄金段位招标推介会时,为他一左一右助阵的是蒙牛副总裁孙先红和利郎男装副总经理胡诚初。这两位老总的企业,郜因为上央视广告而赚得盆满钵溢。轮到郭振玺卜台演讲时,他开口就说:“我要是早30年喝蒙牛,就不会这么对不住‘山东人汉’的称谓了!” 相似文献
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为什么很多功成名就的职业经理人要在文凭上做手脚?这其实反映了人性的弱点,只是这种弱点在当下诚信危机的中国更容易滋长。唐骏“文凭门”的大辩论显示,公众开始把职业经理人的品行与企业的行为联系在一起.这是中国商业环境国际化的可喜表现。随着中国企业的国际化.职业经理人背景调查制度应当得到推广、使对经理人的监督更多通过制度而不单是个人自律完成。 相似文献
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毛学军 《当代经理人(中旬刊)》2009,(6)
作为一名价值投资者,我从这次年会中得到的启示包括:人性弱点:人们总是做蠢事,这就是我们能赚钱的原因。巴菲特讲述他1952年到拉斯维加斯度蜜月时看到从纽约等地来的人衣冠楚楚,却做着愚蠢的事情,明知是期望值为负数的 相似文献