紧跟市场转 转出大发展——上海永新彩色显象管有限公司调查报告

本报告曾于1999年3月9日在《上海经济报》报导全国政协、人大会上江泽民主席参加上海代表团会议强调“把富有生机活力的国有企业带入新世纪”的重要讲话时,全文配发,并上送在北京召开的全国“两会”发给全体代表,会上反应热烈。     

奔驰彩色手笔

从品牌定位出发,在高端文化、体育、艺术、时尚领域塑造年轻化的新形象,奔驰聪明的营销策略促成了自进入中国以来最好的市场表现     

意义与希望

在编辑本期封面故事的最后时刻,我已经不敢去看那些已经出版了的同样是关于吉利和沃尔沃的报道了,我真的担心,有哪个手快的同行把我们要用的标题提前刊登出来。而关于这个跨国并购交易,从网络、报纸到杂志、电视,任何角落都可以看到只言片语。我们的记者刘宝华在写稿中感叹,“空气中都是吉利的味道”。     

市场风向标

以＂色＂取胜的兔子彩色长绒兔的兔绒色彩天然,织成的服饰不易掉绒、不褪色,这是彩色长绒免得天独厚的优势。白色长毛兔兔毛由于表面的鳞片层光滑,不易着色,增加了印染难度,织成的产品易褪色,因此使用领域也受到了限制。彩色长绒免的绒毛浓密纤细,每根绒毛纤维上布满了天然的生理弯曲,增强了纺织时的抱合力,所织成的服装、饰品不易掉绒,能保持着装者的高雅形象。     

一群人的智慧

贵刊4月号期封面故事《变革2．0》令人受益匪浅,文章将奇瑞的内在体系揉碎了展现给读者。作为局外人。大家看到的只是奇瑞汽车展现出的最终成果,但对整个企业从调研、研发、生产到下线经历的整个过程却不得而知．《汽车商业评论》为读者提供一个近距离细看奇瑞成长之路的窗口。     

所谓“非传统整合”

观致汽车为什么会与恒大足球队扯上关系？借着这股子“好奇心”,一口气读完了十余页的封面故事,也摸寻出来了两者之间的若干关联。一个企业发展壮大的过程,就是“钱财”与“人才”向其汇集的过程。而在文章中,我们看到了观致与恒大下血本吸引了一批人才,以钱财换人才,再让人才去挣钱财,或许是两者共同的逻辑。     

中小房企危·机(下) 创新为王——揭秘中小房企转型升级之道

房地产导刊7月刊封面话题——中小房企危·机(上)篇中,对中小房企如何破解土地资金困局做了深入的剖析,本期持续关注中小房企,制作中小房企危·机(下篇,着重从中小房企开发模式创新、产品研发创新、资源整合模式创新,经营模式创新、团队机制创新上,探源取经,寻求新思维,期冀为成长中的中小房企带来启迪、启示和启发。创新为王,市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。     

统计,可以如此鲜活

今年伊始,《数据》杂志的老读者们也许会惊奇地发现,这本大家都非常熟悉的杂志已经悄然地发生了些许改变。杂志封面的风格变得更加清爽利落,用现在的流行语来说,颇有些小清新的味道,这让读者很容易刚一接触它便心生亲近;而与其外貌变化相比,杂志内容和板块的微调,看起来虽然并不明显,但是更能让一直关注这本杂志的读者们感受到一种新鲜的气息。在今年的第一期杂志中,一个新的板块着实让我眼前一亮,那就是经济观察栏目中的微经探脉。正如     

并购情商

很多并购败局,问题并不出在“硬实力”上,而主要是“软实务”不够本期杂志,几乎是并购专刊了:封面文章是海信收购科龙这起“国内最复杂的并购案”,内文有双汇、莱钢这两起意义深远的涉外并购案报道,“天下”栏目有对华为-港湾并购案、中移动-凤凰卫视并购案的简短评论。算上国航-国泰-港龙三方换股并购案、三一重工杀入徐工-凯雷并购案等,6月几乎是中国企业的并购月了! 并购是企业界的“战争”,是企业活动中最复杂的部分。近几年中国企业界的大型并购案频发,跨国(涉外)并购接二连三,中小型的并购更是大量增加。并购专家王巍每年都要推出“十大并购”,前     

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