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61.
李兰:彼得先生,您1990年发表的《第五项修炼》一书在全球产生了广泛影响,曾被《哈佛商业评论》评价为过去75年中影响最深远的管理书籍之一。您提出的第五项修炼的核心问题是要系统思考,正是回归了我们东方的文化。您所倡导的学习型组织理论与实践在中国影响深远,我们很想了解,您是在什么时候,在什么样的背景下决定开始这方面研究的呢? 相似文献
62.
63.
吴伯凡 《21世纪商业评论》2007,(9):128-128
一家建筑公司的吊车组有一个出色的司机,无论操作吊车还是排除机械故障,他都让同事甘拜下风。在一定程度上,也因为有了他,吊车组的工作在全公司中引人注目,组长也因此被提拔,这位司机也就顺理成章地被任命为组长。 相似文献
65.
当一切美好的事物美到极致的时候,往往会给人一种近乎魔幻般的感受。新西兰,就是这样一个拥有魔幻般魅力的国度,不仅因为这里出了一位创造了魔幻大片《指环王》和《霍比特人》的大导演彼得·杰克逊,还因为来自南太平洋的海风、硕大妖娆的植物、慵懒可爱的野生动物,以及亲切和善的本地人,共同构成了新西兰独有的魔幻魅力和美好。 相似文献
66.
《21世纪商业评论》2005,(12):48-49
“非道德”成长的风险 远大的道德经营与价值观,对于远大的成长到底是种积极因素还是消极因素?难道张跃真的打算让远大做个永远长不大的彼得·潘? 相似文献
67.
68.
什么是学习型组织?目前有以下几种观点:(1)彼得&;#183;圣吉指出,学习型组织是这么一种组织,在其中,大家得以不断突破自己的能力上限,创造真心向往的结果,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的抱负,以及不断一起学习如何共同学习。 相似文献
69.
徐珊 《21世纪商业评论》2013,(18):86-86
衰退的真正含义是你的邻居失业了,萧条的真正含义是你自己失业了,崩溃则是指国家和你一起失业了。“如果你不想在未来10年小知所措,那就一定要关注彼得的动向,不管对错,都会让你受益无穷。”能够让手握“水晶球”的投资大师吉姆·罗杰斯惺惺相惜的“神秘”人物,就是美国著名经济学家、投资经纪人、财经作家彼得·D·希夫,他曾因准确预见2008年金融危机而为世人所知。今天收获褒奖的同时他却感到“一阵无助的痛楚”,在彼得看来,这些只是大震前的“震颤”而已,真正的崩溃正在逼近……更多人相信,这并非是危言耸听。 相似文献
70.