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经过十几年的中国本土发展,源自美国的EAP在其内涵与服务模式上不断扩展,现在已被实践证明是全方位解决员工个人问题、帮助员工心理健康、促进员工生活幸福的最好方法。更进一步看,现在的EAP正在渐渐融入人力资源管理的思想和概念之中,成为现代企业人力资源管理的重要手段。EAP与人力资源管理变革身心健康问题成为人力资源中的突出部分在人力资本理论兴起和发展的几十年中,劳动者的心理健康问题还没有像今天这样凸显并产生越来越大的影响。 相似文献
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《中国电力企业管理》2015,(3):80-81
"身为一名主管,要比员工付出加倍的努力和心血,以身示范,激励士气。"前日本经联会会长土光敏夫,是一位地位崇高、受人尊敬的企业家。土光敏夫在1965年曾出任东芝电器社长。当时的东芝人才济济,但由于组织庞大、层次过多、管理不善、员工松散,导致公司绩效下降。土光接掌之后,立刻提出了"一般员工要比以前多用3倍的脑,董事要10倍,我本人则有过之而无不及"的口号,重建东芝。他的口头禅是"以身作则最具说服力"。他每天提早半小时上班,并空出上午7点半至8点半的1小时,欢迎员工与他一起动脑,共同来讨论公司的问题。 相似文献
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互联网企业必修课就是"打仗",同程和途牛从创始人约架到公司间展开"竞争"的故事,意味着在线旅游行业已经成人如果你是在线旅游的从业者,没"打过仗",可能会被人耻笑。拥有一支能"打仗"的部队,这也是互联网企业家们的必修课。围观者也习惯了他们互殴,所以同程与途牛对打,没人感觉意外。他们的创始人亲自披挂上阵,把对方的阵地翻个底朝天。士兵们情绪高昂,似乎期待许久的战争终于来了。因为在线旅游的几家公司业务互有重叠,发生交叉开火的现象屡见不鲜。携程跟去哪儿势不两立,曾与同程交锋,艺龙是老对手了。但是同程也对去哪儿、艺龙开火。打成一锅粥的情况比比皆 相似文献
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