价值链成本管理方法在我国企业应用的研究

本文首先介绍了对价值链成本管理方法的认识,接着对目前我国企业应用价值链成本管理过程中遇到的困难及问题进行了深入分析,最后,针对存在的问题,提出了解决对策。     

浅议企业成本控制的途径

企业成本控制是推动企业改善经营管理的动力,是建立健全企业经济责任制的重要条件,企业生产经营的目的是为了获取最大经济经效益,只有加强成本控制,降低各种成本,才能提高市场竞争力,实现企业的经营目标,从而实现企业可持续发展。     

欧联（国际）卫浴 低碳卫浴新风尚

福建欧联卫浴有限公司,成立于2003年,总部设在南安市仑苍镇辉煌工业园,是一家集卫生陶瓷、浴室柜、龙头、五金件、花洒、不锈钢水槽、淋浴房生产于一体的整体卫浴生产、销售大型公司。公司一直致力于品质管理和成本控制,力求将生产流通中的每一个环节都能得到有效管理和控制,拒绝一切不必要的浪费,坚持低碳简约、节能环保的产品风采。     

中小实体企业融资之痛

<正>近年来,中国实体经济经营环境逐渐恶化,紧缩性货币政策所带来的效应凸显,加上人民币升值,原材料上涨,国际油价高开,劳动力成本上升,信贷成本提高等因素,实体经济陷入四面楚歌的     

基于生态补偿视角的转移支付制度研究——以甘肃为例

文章以财政转移支付和生态补偿理论为基础,通过对甘肃生态补偿与财政转移支付的现状和现存问题的分析,提出了生态补偿视角下甘肃财政转移支付制度的优化设计.     

国内外森林生态补偿方法评述

随着全球生态环境的不断恶化,森林生态服务这个概念又重新回到人们的视野中.由于森林生态服务具有典型的公共物品性质,所以对其进行补偿在森林生态建设中就发挥了不可或缺的作用.文章通过对国内外森林生态补偿方法的总结和对比,得出中国现有森林生态补偿模式和方法的不足,并针对性地借鉴了国外三方面成熟的经验,以求丰富和完善中国的森林生态补偿体系.     

浅谈公路施工企业的成本管理

现代公路施工企业的整体竞争与管理都日益激烈,要想始终立于不败之地,必须通过加强企业的成本管理来逐步提高其经济效益.通过制定科学的管理成本方式与手段,能实现公路施工管理的多元化,从而提高企业的综合竞争力.     

成本控制概述

成本控制,是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本和成本限额进行比较,衡量经营活动的成绩和效果,纠正不利差异,以提高工作效率,实现甚至超过预期的成本限额.     

规避风险抑或挺而走险——女大学生急嫁与就业的人力资本收益比较分析

对于女大学生急嫁问题的分析,学者大多忽略了人可以凭借自己的理性认识来规避风险这一特征.在我国当前的教育背景和社会环境下,通过对急嫁和就业各项成本投入和实际收益进行对比分析发现,急嫁确实是当前女大学生对就业高风险的一种短期的理性规避方式,但这种表面上的合理性实际潜藏着深刻的危机.急嫁行为侧面反映出的社会问题值得深思.     

试对当前我国企业战略成本管理水平的探讨

20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,我国的部分国有企业己经逐步认识到成本的重要性,把成本管理提高到了战略地位,加强了企业的成本控制与管理,降低了企业成本,获取了竞争优势。