贷款“费息”环节及节息技巧

做为经营筹划的一部分，节约借款利息和降低筹资成本问题日益引起人们关注。但在实践中由于有些借款人对借贷链条中的种种隐性“费息”环节视而不见，所以，往往使借款利息支出不知不觉的增加起来。因此，实现节息目的，必须从“费息”这个源头抓起，止住了“费息”之流，节息之举便水到渠成。目前发生在借款人特别是企业借款人身边的“费息”环节主要表现在以下方面：     

青岛啤酒股份有限公司

作为国内唯一的全国性啤酒品牌生产和销售企业，近年来在各地方啤酒和外资啤酒的市场夹击中，奋力开拓、保持了市场份额的不断提升和积极的现金流表现。2001年公司实现啤酒产销量251万吨，比2000年增长35％，国内市场份额已由8．3％增至11％，销售收入同比增长40％，净利润同比增长8．1％，     

七嘴八舌

刘贵文（重庆大学建设管理与房地产学院）：1998年监理制度才开始在我国全面发展，之前经历了两个阶段的探索。从全面推行到现在才十年的时间，可以说监理业还处在初级发展阶段，对于任何行业的初级阶段，缺少优势明显、成熟度高的企业以及不能形成规模效益是其明显的特征，在此阶段，整体水平不高、恶性竞争严重是很难回避的阶段性特征，我国监理行业现在的种种问题，都与监理行业处在初步发展阶段有一定关系。     

做大做强更要做精做长

近年来，邮政企业紧抓社会经济飞速发展的机遇，紧密把握市场脉搏，业务规模不断扩大，企业效益显著提升，在经营发展方面逐渐走上了“高速路”。与此同时，全国各级邮政部门响应集团公司号召，积极推行精细化管理，在不断推进企业高速、高效发展的同时，都清楚地认识到将业务做大做强是企业生存的基础，而不断做精做长才是确保企业可持续发展的必由之路。     

管理出效率 管理出效益 管理出人才

管理、科研与经营，犹如一个高科技企业的三驾马车，缺一不可，都是非常重要的。从某种意义上说，管理更为重要，因为科研要出成果，经营要出效益，都要靠良好的管理。同时，对公司管理、科研与经营三种部门、三种功能的协调，也是一种管理工作。协调得好，三种部门、三种功能就会形成一种强大的合力，否则，它们就会互相摩擦、互相抵消，不利于公司整体目标的实现。     

假如用管母猪的办法来管房地产市场

《参考消息》2007年8月6日新闻聚焦第三版头条《财政部11.5亿元补贴母猪保险——能繁母猪每头保额1000元,保费60元,养殖户仅负担12元》,这个消息很有意思。最近猪肉上涨,源头是猪少,猪少的     

电子商务立法该如何应对时代挑战

电子商务是以"数据信息"形式产生、发送、接受或存储信息所进行的商业活动.将传统的商业交易活动转移到INTERNET运行平台上后,超越时空低成本、快节奏的优势使其成为各国经济发展新的增长点,代表着未来商务的发展方向.     

浅谈应对金融危机，运用ERP系统，降低企业成本

国际金融危机对我国实体经济产生了明显的影响，经济增速明显放缓，外部经营环境恶化，市场需求大幅萎缩，使部分企业出现生产经营压力加大、库存积压严重、运营资金趋紧、盈利水平下降等突出问题，企业财务风险进一步加大，影响了企业的经营业绩。     

对规范政府非税收入管理的若干思考——以株洲市为例

长期以来，我国政府非税收入管理中存在诸多问题。本文围绕《湖南省非税收入管理条例》的贯彻落实，以株洲市为例．阐述了政府非税收入管理的若干问题，旨在提高我国非税收入的执收水平和资金的使用效益。     

初探基于作业成本法的优化标准成本

标准成本是成本核算中的一种基准和准则，且被广泛使用，但有缺点，运用作业成本法在很大程度上可以弥补标准成本的不足。运用作业成本法优化标准成本，主要内容是两方面：标准成本的制定和差异的分析。