建设单位在建设项目施工阶段的成本控制

施工企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获取最大的利润，是企业管理中追求的主题。对项目建设单位而言，工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计阶段、施工阶段全过程来控制，此文仅就施工阶段建设单位工程成本的控制作如下论述。     

新加坡对抗宿命——新加坡电信鞭惩自己

柔佛海峡的潮水日夜轻轻拂着小小的岛国——新加坡。国家面积虽小，但其经济地位却为所有的亚洲国家所瞩目。“飞机降下来的时候，最好对准跑道，否则你会一直冲进海里，或干脆错过她。”曾有人调侃新加坡的狭小。“我们的国家太小了，所以也就不允许在策划上犯错误。我们没有第二次机会，失败往往就意味着毁灭。”一位新加坡资深官员这样感慨道。也许，这咱“时不待我”的危机感就是一切小国的宿命吧。     

服装购买力指数的意义

许多服装企业开始时主要在本地区或周边地区经营自己的产品,由于经营的地理范围小并且熟悉当地市场情况,比较容易制定相应的营销策略,且也易于取得较好效果.     

顺德家电体制创新求“蜕变”

在中国名声赫赫的家电之都——广东省佛山市顺德区,华南家电研究院正处于紧锣密鼓的筹建中,近日已进入方案审批阶段。 筹建华南家电研究院是顺德“发动科技体制创新、带动家电产业升级”一盘棋的有力一着。实际上顺德为谋求家电产业结构升级、打造家电行业“顺德制造”的整体竞争力,一直在摸索和建立一整套     

给陕西民办高校吹吹风

教育部一位专家说,陕西民办院校的定位是高职,以培养实用性、技术性人才为主,它之所以能发展到目前这样,也得益于它的职业特点,所以,没有必要向综合性大学发展。再说,陕西民办高校目前也不具备向综合大学发展的条件。 李钟善教授说,当今社会需要一流的综合性大学,也强调学生知识的综合性,但另一方面,我们也不应忽视市场经济条件下专业高度细分对劳动者特定专业技能要求的目标性。一所大学,无论公办民办,无论是小是大,关键是要定位准,如果大家都想办成综合大学甚至是哈佛,那不现实,社会也不需要。     

让创业的激情飞扬

激情是对所有领导人、所有企业的要求，不论企业是在成熟还是正欲变革，是在成长还是在初创阶段，激情万千始终是企业成功要素中的一种。只不过，不同的经济环境，不同类型的企业及企业发展的不同阶段，对激情的要求不同，表现形式可能会不一样。比如在企业创业时，这种领导方式可能外显一点，表现成一种拼搏、开拓的精神，而在一个已经发展成熟的企业中，则显得相对要内敛些。     

通往门业帝国之路

两年里，赫赫有名的美心门业取得了令人吃惊的跨越．但却并没有展露什么惊人的手段：耳闻目睹的是一个个革命性的结果，但无人告诉我们，这里曾经有过一次次革命性的过程。一切进步，都以一种沉稳的、内藏式的方式完成；所有演变，都犹如腌咸菜一样一层层从底部渗透了出来。因此，我们的采访好比是面对一个结构复杂的密匣，每揭开一层，都欢喜赞叹一番，同时小心翼翼地点燃一盏思维的烛火，以照亮这家企业从平凡到卓越的内在机制。