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近几年 ,石化集团投资数百亿元收购新建改造加油站 ,实施品牌战略 ,打造黄金终端 ,实现了终端市场超常规扩张 ,区域市场占有率达到65 % ,取得了分销主动权和成品油终端销售优势 ,从而为参与全球化市场竞争添加了制胜的砝码。但随着我国加入世界贸易组织 ,国际跨国公司纷纷进入成品油零售业 ,采取建立合资公司、联营参股、控股等形式建设加油站 ,积极抢分终端市场蛋糕 ,石化销售企业所占据的市场主渠道地位正在受到挑战和威胁。笔者认为 ,业内人士要立足当前 ,对提高销售企业终端市场竞争力前瞻性的问题认真进行思考 ,做到五个“适应” ,做好… 相似文献
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《中国石油和化工经济分析》2005,(6):65-66
新疆鄯善石化工业园区于2003年3月20日经自治区人民政府批准设立,为省级工业园区。园区位于著名的火洲——吐鲁番盆地东部鄯善火车站镇,是全国铁路一等货运站中最大的站,也是吐哈油田的生产基地。总体规划面积50平方公里,其中生产区占地30平方公里,生活区占地20平方公里,现已规划建设了10平方公里。 相似文献
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闽台之间地缘近、史缘久、血缘亲、语缘通、文缘深、商缘广。福建要主动接纳台湾电子信息、机械、石化等产业转移,建立闽台产业合作带,形成产业集聚效应。 相似文献
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面对加入WTO带来的机遇和挑战,政府和企业都应做好充分准备,详细了解有关规则,根据中国的国情、行业特点和企业自身的情况,及早制定出应对策略,使我国石油石化企业能够顺利消除或减少加入WTO带来的负面影响,得到更好的发展。一、政府可采取的对策1.建立我国的石油市场机制,为石油企业改革创造必要的市场条件。首先,要深化石油价格改革。尽快恢复和完善石油交易市场,建立规范的石油现货和期货市场,创立反映国内市场供求且与国际接轨的石油报价系统,为国内石油生产与消费者提供发现价格,转移风险的制度保障。其次,要深化石… 相似文献
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