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肖克奇 《企业管理(北京)》2015,(2):24-26
林肯说:"摧毁敌人最好的方法,就是把他变成朋友。"面对员工的抱怨,妥善的应对不但能有效化解抱怨和不满,有时还能给组织创造额外的价值。张某家庭负担重、经济状况比较紧张,为了能够加入一个有发展前景的公司,他接受了一份薪酬远低于期望值的工作。但是,半年后,他的家庭成员因病住院,家庭生活明显越来越拮据,几乎入不敷出;他的家人、朋友以及他 相似文献
82.
杨希昌 《中国质量技术监督》2011,(3):62-63
随着知识经济的发展和生产力的不断提高,人们对产品的需求已经从单一技术性发展到了技术经济性并扩展到精神领域,而且满足精神需求的产品或产品特性所占的比例已大大超过满足物质需求所占的比例。同时,随着物质生活的日益丰富,顾客满意已经成为评价产品质量好坏的重要标准,这就使质量观念发生了很大的变化,从检验质量观到符合性质量观,最终形成了以顾客满意为核心的全新的质量观念。 相似文献
83.
熊伟 《中国高新技术企业评价》2011,(12):108-110
抱怨现象是不以管理者的主观意愿而客观存在着的。管理者虽然没有必要对员工的抱怨产生恐慌,但一定要认真对待,积极进行引导。将员工的抱怨看做是对企业全盘工作的一种检验、疏漏,并能快速的做出反映,将其中的负面消极因素加以正确引导、转化,往往可以收到促进企业良性稳步发展的效果。 相似文献
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顾客抱怨行为管理是提高满意度和忠诚度的有效管理思想和办法。本文分析了顾客抱怨的困境和抱怨行为的影响因素,并从服务补救预警系统、投诉管理、服务标准、员工甄选与培训、顾客抱怨渠道五个方面提出了我们商业银行实施抱怨行为管理之策略。 相似文献
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90.
2004年12月29日上午,煤电各自召集人员开会,就2005年度全国重点煤炭产运需衔接会议开幕式精神统一认识和口径。不过,双方分歧仍很大。煤炭企业抱怨8%的涨幅过小,电力企业则强调坚决执行发改委制订的价格指导性意见。 相似文献