有效管理CEO继任

CEO必须认识到,今天的交接过程充满挑战,交接流程越来越不明晰。CEO的交接必须是一个接受监督下的合理流程。如果CEO希望完美离开并留下一个好的"遗产",必须管理好这个复杂而大多以失败告终的政治角力与情感冲突过程。     

读当一面

季笑冬女现居北京职业生涯:3年职位:沃尔沃集团传讯/品牌助理读龄:2年《中国企业家》读后感:《中国企业家》杂志是我的老板极力推荐的。两年多来,自己的职业发展甚至举手投足都受到一些潜移默化的影响。2011年第13期《IT咖啡圈》很鲜活。当今信息传递越来越私人化,游离于传统的正式渠道。咖啡馆是实体的,但也体现SNS的精神。我们品牌人员不能out。     

欢迎来到预约时代!

点评已经不够用了移动应用带来的个性化预约服务正在进一步改变服务业的面貌。 想耍找到一家靠谱的美发店，如今可算是一件具有挑战性的难事。当然。如果还想在鱼龙混杂的备家店里，寻觅到一位技术了得且能与自己“两情相悦”的发型师，那更是需要时间与精力。尽管各类点评式应用的商铺分级与用户评论能让你在最短时间里对某几家店稍有了解，但是，     

压力等于动力吗

＂没有压力就没有动力＂、＂人就像弹簧一样,外界给他的压力越大,就越能激发他的斗志和潜能＂。这些常挂在管理者嘴边的话,果真如此吗？对于那些性格坚韧,勇于承担风险和愿意从事挑战性工作的人,或许能把压力变成工作的动力。相反,那些喜欢循规蹈矩、性格脆弱的人,压力可能会成为他们的灾难。     

供应链在亚洲成功之“七招鲜”

亚洲是世界上最有活力、最多样化的市场之一,从供应链的观点来看,它也是最富挑战性的市场之一.在亚洲改善供应链并非易事,本研究报告列举了7种机遇,在亚洲运作的企业可以通过抓住这些机遇大大提高他们供应链的效率和竞争力.这7种机遇是:战略化和最优化、实现功能最佳、整合需求和供应、整合技术和系统构架、针对供应链的效率进行组织和考评、灵活获取各项能力、延伸供应链.     

管理的12个问题(六)

决策 决策，就是为了解决问题或实现目标而从若干备选的行动方案中进行抉择的过程。决策是最重要的管理活动之一，决策的质量常常决定着事业的成败、组织的兴衰。对于管理者而言，决策也是最具魅力、最具挑战性的活动，它是对管理者的经验、学识、判断等各方面综合素质的考验。     

家电连锁：在竞合中成长——访浙江五交化董事长叶惠忠

在竞争残酷的家电市场，采电花样翻新．以不断变化着的包裴与技术升级吸引着消费者的眼球，空调则是家电这个族群中相对特殊的品种，几十年来始终如一。对于做家电代理批发的商家而言、空调产品毫无疑问给他们带来的挑战性会更大。     

阳光事业,激情投入

2006年2月,我离开工作18年的纪检监察岗位,投入到全新的、充满挑战性的政府采购领域。5年来,我先后5次当＂被告＂,10次上法庭,多次受到威胁。虽几经风雨,其中的酸甜苦辣一言难尽,但我依然要感恩身边的每一个人。作为一名政府采购人,我坚信,我们的事业充满阳光;我坚持,始终以积极的心态、饱满的激情投身到阳光事业之中。     

浅议从新闻宣传向品牌传播的转变

当前,我国舆论生态、媒体格局正在发生着深刻变化，以博客论坛、微博微信为主体的民间舆论场正日益成为舆论传播的重要渠道，成为思想舆论交锋的主要阵地，对于国有企业特别是央企，要清醒地认识到舆论环境的复杂性和挑战性，从传统的新闻宣传向现代的品牌传播转变，向社会公众传递积极、正面的品牌形象，把握舆论的主导权。     

住房保障体系 长满荆棘的平衡木

第一个问号 住房保障体系有保障吗？ 背景板：中国的住房问题是非常有挑战性的一个问题。首先，中国处于城镇化快速发展的过程中，人口的大规模迁移对住房的需求，特别是对住房保障的需求非常大。在欧洲国家，大概200年发生的人口迁移在中国30年内就要完成，这是一个非常大的挑战。