中小企业的执行力三角浅析

企业都面对一个提高执行力的问题,而通过建立现代管理体制来提高执行力对于中小企业而言难度很大。本文试图通过探询“监督、授权、目标分解”三个因素的意义以及其相互关系,建立一种可操作、见效快的分析模型,作为中小企业提高执行力的临时解决办法。     

企业家·生命·周期及其价值提升研究

互企业家生命周期是指企业家所面临的一个从起步到成长、从成长到成熟、从成熟到衰退的过程。本文从分析企业家生命周期的内涵出发,探讨了影响企业家生命周期的因素,企业家生命周期与企业家价值之间的关系,得出可以通过优化企业家生命周期来提升企业家价值;最后提出了一些优化企业家生命周期的具体途径。     

论中小企业规模扩大与管理水平提升的平衡对策

<正>在中小企业成长的过程中,管理水平的提升往往滞后于企业的发展。比如,企业重金购得好的技术和生产设备,但却生产不出好的产品;企业投资了一个难得的好项目,但却不能很好运转;企业好不容易扩大了规模,但管理上不去,结果规模成了包袱,扩张成了陷阱。凡此种种,管理的失衡使然。管理水平的提升与企业发展的不平衡是成长中的中小企     

提升饭店培训效果之策

作者阐述了企业组织培训的重要性,并提出了饭店培训所面临的现实困境,即培训效果不甚理想。总结出了四组因素与培训效果之间的关系,同时还指出了提高饭店培训效果的六大途径。     

领导替代及影响因素研究

随着全球经济一体化程度的逐渐提高、我国改革开放的不断深化及通信技术的发展及知识经济时代的到来,企业赖以生存的环境越来越不乐观,这对我国企业领导者的素质、领导创新及其领导行为提出了更为严峻的挑战。本文通过对领导替代内涵的阐述,详细分析了影响领导替代的几个关键因素,从而为实现企业的领导替代提供了坚实的理论基础。     

塑造执行型领导 提升企业执行力

<正>执行,是企业在一年365天里最基本的状况,是一个企业的本质所在。有人说,一个企业的成功,三分靠策略,七分靠执行。这样的说法不一定完全准确,但反映的问题却很深刻——执行力对企业的成功很重要。没有执行力,任何优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月。没有执行力,就没有竞争力。打造执行力,关键在塑造执行型的领导。     

企业如何提升环境意识初探

企业环境行为已经成为当今社会各界关注的焦点,而我国企业的环境意识不容乐观。文章阐述了企业提升环保意识的必要性,指出面对可持续发展战略和绿色壁垒的挑战,企业必须尽快转变思想观念,提升自身环境意识。     

县域数字普惠金融架构探析

近年来,确山县作为河南省普惠金融试点县,在学习借鉴兰考"一平台四体系"模式基础上,积极探索、自主创新,努力推进普惠金融工作向纵深发展。2021年,确山县通过构建整合大数据、"云管理"、"普惠通"APP三大系统,形成了"一体两翼"的数字普惠金融架构体系。以大数据精准画像、"云管理"提升服务为两翼,共同支撑"普惠通"APP应用平台主体.     

论资源依赖型产业集群的提升——以江苏省东海县硅资源产业发展为例

资源型企业在资源富集地区具有空间集群现象。资源依赖型产业集群发展一般要经历起步期、成长期、转型期和蜕变期四个阶段。在转型期,产业的发展有两个走向:一是由于资源开发殆尽,产业走向衰落;二是由于注意到资源的可持续利用,并及时实现技术转型,产业竞争力得以提升。江苏省东海县硅资源产业是资源依赖型产业集群的一个典型。     

大力发展表外业务,提升银行竞争力

随着存贷款利差的缩小，传统的银行业务利润水平普遍下降，表外业务作为一种创新型的业务，将成为我国银行新的利润增长点。分析我国银行表外业务的现状，指出发展表外业务应注意的问题。