企业业财融合实践探索

随着国内经济发展,市场竞争愈发激烈,企业为了实现长期稳定的发展,必须提升其经营管理能力。财务管理作为企业经营管理的重要方面,在效益提升、风险管控方面发挥着举足轻重的作用。在新的经济形势下,传统的财务管理越来越不能适应企业发展的需求,业财融合的管理模式能够弥补传统分离式财务模式的缺点,为企业提升经营管理能力提供助力。本文从业财融合的背景出发,运用理论与案例相结合的方式,阐述业财融合的重要性、开展方向、具体要求,以期为企业开展业财融合实践提供借鉴与参考。     

信息化下的财务转型探讨

随着信息化技术的飞速发展和普及,传统财务在工作模式、信息传递、工作职能等方面发生了巨大转变,财务管理各项工作独立性明显减弱,并且与业务信息的联系越来越密切.财务工作的核心由核算向管理转移,财务既要参与企业经济活动的分析,也要为经济活动的制定者提供决策建议.从财务管理角度出发,探讨了信息化框架下财务转型的策略.     

基于业财融合的公立医院财务管理模式转型

伴随着我国社会不断进步与发展,财务管理制度与相关管理要求逐步更新与优化,引导并带领着公立医院财务管理工作进一步深化和强化。财务管理作为公立医院内部管理工作结构中至关重要的组成部分,与各项业务的开展、财务核算、资金的使用情况以及公立医院整体发展等其他工作方面息息相关,并在其中发挥着十分重要的作用。现阶段,我国公立医院实现了全面健康发展,对内部财务管理工作提出了更为严格且多样的要求,要求财务管理模式与方法不断创新与完善,逐步满足公立医院自身现代化发展的需求,为公立医院高质量高速度发展提供优质的服务与帮助。基于业财融合开展财务管理工作,不仅可以准确提升财务管理水平与总体质量,保证财务管理各项工作有序开展,还能够创新与优化财务管理模式与方法,实现经济效益与社会效益协调发展的目标,促进公立医院创新稳步发展。对此,如何在业财融合背景下精准开展财务管理创新转型工作,已然成为公立医院运行与发展的重中之重。基于此,本文首先简单概述业财融合对财务管理的重要性,其次归纳出医院在进行财务管理模式转型中存在的不足,最后提出具有针对性与实际应用性的方法,以期为公立医院提供参考。     

试论业财融合背景下企业预算管理的思路

随着我国经济的不断发展,企业财务管理水平不断提升,而业财融合作为企业管理的一个重要方向,是推动财务转型的必然趋势,企业管理层应当重视起来,尤其是加强业财融合下预算管理方面的工作,以帮助企业提升自身竞争力以及经济效益,同时也帮助企业实现既定的管理目标。为此,本文从实际出发,分析业财融合背景下企业预算管理的现状,并提出具体思路,以能够为我国业财融合下预算管理的提升有所帮助,提升企业预算管理的准确性和时效性,推动企业持续健康发展。     

业财一体化模式下公立医院全面预算管理研究——以S医院为例

业财一体化模式是基于高度信息化和管理会计的理念,将业财一体化与全面预算管理结合是当前公立医院预算管理工作的重要趋势。本文通过介绍业财一体化和全面预算管理的内涵特征,分析二者之间的相关性。并以S医院作为案例,深入分析S医院在实施全面预算管理中存在的问题,并基于业财一体化的角度,针对性地提出可行的对策及建议。     

基于业财融合的高职院校财务管理研究

为了能够积极践行立德树人的理念,高职院校不仅要积极发展自身业务,还需强大的财务进行支撑。对此,高职院校财务管理时应做到业财融合,实现业务与财务的无缝隙融合是高校财务管理转型与革新的关键性环节。对于高职院校财务融合而言,其重点在于运用预算管理、财务核算等方式,对业务决策进行优化,融合流程,使得业务与财务之间信息不对称的情况日益减少,真正共享信息,为高职院校发展创造更多的价值。对此,本文基于业财融合的高职院校财务管理意义,提出了有效的管理措施,仅供参考。     

智能财税背景下企业业财税一体化建设分析

现代社会快速发展智能化技术,为我国财税服务的建设提供了更加广阔的渠道。智能财税已经成了财税发展的必然,而在这一背景下,企业应逐步改变传统财税管理模式,在业财融合的基础上,与税收相互融合,形成业财税一体化的构建。基于此,本文对智能财税下业财税一体化的意义展开研究,并提出了业财税一体化系统建设、内外协调发展、注重人才培养、规范工作流程以及展开经营调整等建议,以期促进企业业财税一体化建设。     

企业财务管理中业财融合提升策略研究

在经济体制改革不断推进的背景下,针对企业财务管理方面提出更多要求,强调面向业财融合方向转型升级,全面提升经营管理质量,助力我国社会主义现代化强国的建设。但在实际落实中存在一些融合观念、定位、沟通以及人员能力等方面的问题,需要从多个角度解决当下财务管理中业财融合工作执行不到位的问题。本文优先阐述财务管理中业财融合的主要目的,分析当前现状,总结问题,并讨论如何解决问题,提供相关参考方案。     

财务管理全过程强化业财融合的探讨

面对日益激烈的市场竞争,企业承受的压力较大,为增强市场竞争力,实现健康持续发展,企业要注重提高经营管理水平。业财融合能为企业提高经营管理水平提供助力,对此,企业要加深对业财融合的认识,结合自身实际,在业务战略规划和财务规划以及投资预算管理中加强业财融合,并秉持业财融合理念,构建具有扁平化特点的财务管理架构,促进经营管理效率实现大幅度提升。本文浅析了通过业财融合促进企业经营管理的措施,以期为企业经营管理提供借鉴。     

政策要闻

俄下调石油产品出口关税;韩国提高石油进口附加费;委内瑞拉将投资39亿美元开发石化项目;美国鼓励使用太阳能;阿尔及利亚今后五年拟在石油领域投资320亿美元;印尼拟大力发展石化业并举行新一轮油气招标;乌克兰提高地下储气库使用费;委内瑞拉允许超重质原油项目以石油支付资源税。