以往经验能否促进中国企业出口生存时间的延长——基于微观数据的证据

本文利用2000-2009年《中国海关数据库》和《中国工业企业数据库》的海量匹配数据,发现在新的产品-市场组合出口中,超过一半的中国企业在出口一年后便退出市场,同时高达75%的企业出口生存时间不超过3年,充分暴露出中国企业在出口市场退出率高、生存时间短的特点。基于此,本文从以往出口经验角度探寻延长我国企业出口生存时间的途径,结果表明:相同组合和相同产品的出口经验能显著提高企业的出口生存时间,且前者的促进作用明显高于后者;相同市场出口经验对企业出口生存时间的作用为负,意味着我国企业应遵循以产品为轴心的国际市场扩张战略;基于产品差异性的分组检验发现,以往经验对出口异质性产品企业生存时间的影响更大。     

数字化转型对企业绿色创新的影响——来自中国上市公司的证据

文章基于中国上市公司2009-2019年面板数据,考察数字化转型对企业绿色创新的影响和作用机理。研究发现：数字化转型能够显著提升企业绿色创新;在作用机理方面,数字化转型能通过降低融资约束、提高研发投入、加强内部控制和提升资源利用率促进企业绿色创新,且企业外部董事网络存在正向调节作用;异质性分析方面,具备较高绿色创新能力的企业、国有企业、大规模企业、高新技术企业、制造业企业、非数字企业和东部地区企业,从数字化转型中受益较多。研究结论为数字经济促进企业绿色创新提供了微观证据,为企业开展绿色创新活动提供了重要参考。     

区块链技术在积分系统中的应用

在分析了资产数字化与区块链积分理论的基础上、研究了区块链积分核心原理及技术,提出了区块链积分产品设计、区块链积分架构设计、区块链积分通兑系统核心模块设计,构建出区块链技术在积分系统中的应用框架。基于区块链的积分系统通过区块链平台向积分业务提供接口调用,对积分通兑业务场景提供核心的技术支撑与实现。基于区块链的统一积分系统,负责发行通用积分币。任何企业、商户都可以简单、便捷的申请到API接口,并有权发行积分。积分兑换记录在区块链账本中,并进行商户间的实时清结算。通过分布式共享账本、私钥签名和共识算法,构建出安全、高效的积分通兑核心系统。     

唐卡数字化创新保护传承策略探析

如今,受信息时代大数据等新技术的强力冲击,唐卡作为历史悠久的藏族传统艺术,应该如何利用数字技术坚持科学、创新发展,是一个值得深思的问题。本文在深入分析当下唐卡保护传承进程中存在的主要问题的基础上,提出了唐卡数字化创新保护传承策略,以供参考。     

数字贸易时代天津商贸数字化建设研究

数字贸易时代,互联网驱动流通渠道变化,经销商价值面临重塑。面对如此激烈的全新竞争环境,商贸企业应借力数字化工具和数字技术完成业务品牌的升级发展,深耕区域市场,与客户保持紧密的关系,以新的技术手段、营销能力,打造新的市场竞争力。本文基于数字贸易时代对天津商贸数字化建设作了进一步的研究论述,首先分析了全球数字贸易行业的发展现状,然后对天津商贸数字化建设发展现状优劣势进行分析,最后重点从三个方面提出数字贸易时代推进天津市商贸数字化建设的策略,以供参考。     

陕北地区羊毛绒产业发展研究

中国是全球羊毛、羊绒的原产国和主产地,其中陕北地区是主要产区之一。在构建新发展格局的大背景下,陕北地区羊毛绒产业发展亟须立足当前产业基础,完整、准确、全面地贯彻新发展理念,以打造中西部地区羊毛绒产业创新高地、中国功能性羊毛防寒服研制基地和中国优质羊绒及制品原产地为目标;以羊毛防寒服和绒纺深加工业务为两翼;以建设具有全国影响力的羊毛绒研发设计中心、羊毛绒产品质量监督检验中心和羊绒制品交易中心为支撑;以品牌力建设、协同创新、市场拓展、数字化转型为动力;推进创新链、产业链和价值链融合发展,形成具有全球竞争力、高质量发展的产业生态体系。     

数智化新产品开发平台

新产品开发是企业生存与发展的重要支柱。随着数智化时代的到来,新产品开发的环境发生了重大变化,为新产品开发活动带来了机遇与挑战。鉴于此,本文围绕响应时代诉求的新型开发模式——数智化开发平台(后文简称为“数智化平台”),揭示其为新产品开发带来的新环境与新态势,并重点阐释其核心架构、运行机制、本质特征和价值创造路径。具体而言,数智化平台为新产品开发提供了“开放化、智能化”的开发环境,使新产品开发的空间、主体及技术等呈现出全新态势;此外,数智化平台采用分层模块化架构,能够契合新产品开发的“资源积累—价值提取—价值应用—用户-产品交互”这一业务流程,具有开放性、智能性与灵捷性的特征。基于这三项特征,数智化平台为新产品提供了“数字驱动、开放创新、智能应用、循环迭代”的价值实现路径,便于开发者吸纳内、外部创新资源,并将其高效地转化为新产品的创新优势,实现新产品与市场预期的最优拟合。     

企业人力资源管理数字化转型策略研究——以碧桂园公司为例

随着云计算、大数据等新兴技术的发展,数字经济成为国民经济体系的重要组成部分,传统人力资源管理实践面临着巨大冲击。本文结合国内外关于人力资源管理数字化领域的研究现状,以碧桂园公司为例,分析其人力资源管理现状及其数字化转型策略,以期对传统企业人力资源管理数字化转型起到一定的启示作用,为中国企业数字化转型提供参考。     

数字技术和数字经济助力城乡融合发展的理论逻辑与实现路径

数字技术和数字经济的蓬勃发展为城乡融合发展提供了新机遇、新动能和新活力。数字经济时代城乡融合发展的关键就是要正确处理好五大关系范畴,即技术与经济社会的关系,农业、工业、服务业的关系,城市与农村的关系,农民和市民的关系,农村治理和城市治理的关系。数字技术和数字经济助力城乡融合发展的理论逻辑就是通过社会再生产的生产、流通、分配和消费四个环节的数字化赋能为城乡融合发展提供新动能和新活力;通过数字化治理为城乡融合发展提供治理新途径。面对城乡融合发展中城乡二元体制制约和数字技术变革带来新挑战的双重困境,需要准确把握数字技术和数字经济助力城乡融合发展的五大实践路径,即加快建设“互联互通”的数字基础设施、共同和有计划地利用数字生产力、以数字化驱动制度改革、以数字化变革推动“赋权赋能”和以数字化治理推动数字乡村建设。