光大银行海口支行构筑信贷风险防范屏障的几项对策

今年以来，光大银行海口支行继续深入贯彻落实总行在全行分支行行长工作会议上就继续有效防范和化解风险作为全行经营管理的重中之重的会议精神，结合本行经营的现状及面临的问题，提出要加强内控制度建设，加大信贷管理体制改革力度，强化以风险控制为核心的信贷化建设，为实现总行“规范化上市银行与精品银行”的目标奠定坚固的基础．     

建筑企业扁平化开放式现代管理模式研究

当代管理的一个重要特点是创新，为了实现创新建筑企业需要一个适应时代特点的全新企业化，即开放平等的气氛、高效的企业组织结构和团结协作的企业化，形成一个新的扁平化开放式现代管理模式。对传统管理模式和现代管理模式进行了比较。建筑企业采用扁平化开放式现代管理模式，企业效益必将得到极大地提高。     

浅谈会计职业道德建设

由于会计信息失真严重，会计人员职业道德滑坡，加强会计职业道德建设势在必行。会计人员的职业道德受到社会各种因素的影响。会计职业道德建设应从教育、舆论、法律等方面入手。     

在管理中树立人本观念

管理作为一种普遍的社会活动，其产生已有久远的历史。它是指在一定的环境下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。管理需要处理人与物的关系、物与物的关系，但最根本的是要处理人与人的关系。因此，人是管理的决定因素，任何管理都要从人的本性和人的需要出发，把提高人的素质、处理人际关系、调动人的积极性和创造性放在中心位置，把关心人、尊重人、培养人、发展人作为管理的最终目的。这就是管理的人本性。     

提升县级支行核心竞争力

县级支行是农行现行体制下的最基本经营单位，其是否具有核心竞争力，农业银行对县支行长期保持可持续发展至关重要。农行新疆兵团分行营业部现有10个县级支行，其中城西支行位于乌鲁木齐阿勒泰路与河南西路交汇处，属营业部的城郊行，摊子大，人员多，多年来经营底子薄。两年多来通过严格而有效的管理，增强了支行的竞争力，依据自身和当地实际有选择地开展业务，有针对性地拓展目标市场和客户，使技术、人才和资源发挥最大的潜能。经营效益明显提高，城西支行由营业部组织存款“老大难”，2002年一跃发展成为营业部资金工作组织第一，利润翻了一翻，连续两年创利在营业部排名第三，对整个营业部的发展起到了积极的推动作用。     

加强客户资源管理 实施差别化营销

差别化战略是银行通过对客户与竞争对手的分析，提供与众不同的金融产品和服务，满足顾客特殊的需求，从而形成竞争优势。实施差别化战略需要特殊的管理技能与组织结构，包括客户资源系统化管理、业务品种的差别化、加强市场细分与银行的组织机构改革等，其中，加强客户资源管理是银行实施差别化战略的基础。     

加快金融创新步伐 策应沿江经济开发

省委、省政府围绕实现“两个率先”、促进区域共同发展的目标，作出了加快沿江开发的重大决策，构筑了我省经济新一轮大开放、大开发和大发展的平台。     

高起点启动企业文化 高标准打造文明煤矿

峰峰集团有限公司薛村矿作为一个有着45年开采历史的老矿，近年来．紧密结合实际．坚持以建设高品位企业文化．倾力打造高标准文明煤矿为目标．全矿企业文化建设呈现出良好的发展态势．有力地促进了企业改革和生产经营等各项工作的健康开展。安全持续稳定，效益逐年攀升．年上缴利润由1100多万元上升到3200多万元：员工收入迅速提高．年人均工资由7800元提高到15000多元，     

做品牌出精品以文化产品促核工业发展

原子能出版社作为中国核工业集团公司所属的唯一的一家专业出版社．几年来，为配合核工业的第二次创业。特别是核电建设．出版了大量的核专业图书，为核工业的发展作出了贡献。在新的发展阶段，原子能出版社要落实科学发展观，紧紧围绕中核集团公司的战略目标．为宣传核工业、普及核科学技术知识、促进我国核工业的发展发挥更大的作用。     

企业文化之普遍性与特殊性

企业文化是企业的灵魂．是企业共同信奉并付诸实施的价值理念。当前．有关企业文化的专著或论述很多．特别是有关企业文化建设的一些思路、方式方法的文章也很多，读后都会感到大有收获或深受启发。我认为借鉴作用的确十分重要，但关键还是如何紧密结合企业自身实际．通过不断挖掘、提炼和归纳，建立起符合企业自身实际的文化体系。