对跟踪审计中发现问题的几点看法

跟踪审计是审计工作的必要环节，是其他程序替代不了的，在实际工作中具有独特的地位和作用。为有效地发挥跟踪审计作用，提高审计成果附加值，本文拟结合工作实际，就跟踪审计发现的问题谈几点看法。     

广东核电企业文化的现状与发展思路

世界上为什么会有通用电气这样的百年老店?为什么会有像安然一样曾经辉煌却最终破产的知名公司?为什么海尔能从一家濒临破产的小企业成长为享誉世界的企业集团?……IBM公司前总裁小托马斯的一句话道出了其中的原委,“公司成功与失败之间的真正区别常常可以归结为这样一个问题,即它在多大程度上使员工巨大的力量和才能得以充分发挥出来,并朝着一个共同的目标迈进。”共同迈进的前提是员工对共同目标的认同,那么,公司采取什么措施来使员工对企业目标产生认同呢?企业内新旧人员不断更替、形势不断变化的漫长发     

德棉文化：“联合舰队”——记山东德棉集团有限公司导入CIS的战略

德棉集团成立于1997年8月。由于这些子公司背景条件各不相同．集团领导清楚地认识到，资产纽带连接的只能是劳动关系．企业文化连接的才是人心：要适应加入WTO的新形势．把德棉集团建设成能在市场经济大海中搏击风浪的“联合舰队”．就必须建设企业文化，用这条无形纽带把人心凝聚在一起。因此．他们十分重视企业文化建设。几年来，他们适应建立现代企业制度的新形势．结合集团的发展目标和企业定位．在上海专家的指导下，从导入CIS战略入手，努力建设有德棉特色的企业文化。用这条无形纽带．把14个子公司和15000名员工紧紧的联系为命运共同体，成为内增凝聚力、外强竞争力的强大动力。     

试论我国银行业在减员增效中值得注意的问题

近年来,随着我国金融体制改革的不断深化,尤其是人事和劳动用工制度的改革,力度逐步加大.从1998年开始,各金融机构相继采取了诸如撤并机构、削减冗员、减员增效等措施,公开下达减员计划,以达到人员编制零增长甚至负增长的目标,并通过减员,公开招聘具有大学学历以上的人才,以改善人才结构.对在职员工实行强化培训以提高员工的素质,对人事制度、劳动用工制度和分配制度的改革进入了实质性阶段.那么,如何正确地评价我国银行业这几年来减员增效的成果,客观地分析存在的问题,研究解决问题和处理这些问题,从而为领导决策提供必要的参考依据,成为当前银行业应该正视和亟待研究探讨的问题.     

对责任追究的几点思考

责任追究由来已久。古有诸葛亮因失街亭挥泪斩马谡并自请贬级之说。今有康世恩副总理因"渤海二号"事件受处分之事。时值举国上下实践"三个代表"、建设小康社会的今天,责任追究被赋予了新的要求。它是党风廉政建设的重要组成部分,也是党风廉政建设责任制规定落实到位的关键措施。农业银行的各级党委及领导干部都应当认真研究,切实履行。一、实施责任追究的误区分析误区之一,内涵不清,把责任追究混同于对违纪违规当事人的处理。广义     

夯实会计基础工作的方法和途径

近一个时期以来,由于对会计基础工作不够重视,放松了对会计基础工作的管理,使一些单位的会计基础工作被严重削弱,出现滑坡甚至引起混乱,造成会计信息严重的失真,从而影响了会计工作秩序和单位经营管理的正常开展,严重