企业构建投资项目后评价管理体系的策略探讨

科学实施项目后评价有助于企业形成科学决策并增强投资项目管理效益，目前越来越多的企业开始重视实施投资项目后评价。本文阐述了项目后评价管理体系的含义，论述了企业建立投资项目后评价管理体系的原则，探究了企业建立投资项目后评价管理体系的策略，以期为企业建立投资项目后评价管理体系提供参考借鉴。     

NIKE、回力、Dr.Kong等童鞋位居综合榜前十

根据此次评分情况来看,皮鞋、休闲/旅游鞋、运动鞋3类童鞋的平均得分分别为8.71、9.20、8.95。虽然休闲/旅游鞋在3类童鞋中平均得分最高,但是未通过项目测试,有单项缺陷的样品占有率也比较高,为50%,皮鞋和运动鞋的占有率分别为50%和16.7%。综合两者比较可得,此次参与测试的样品中,儿童运动鞋表现最好,儿童皮鞋表现最差。     

CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响——一个跨层次研究

文章基于资源保存理论视角，通过对137家企业高层管理者、HR部门负责人和1252名员工的调查，检验了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的跨层次影响，并验证了组织激励的中介作用以及组织文化在其中的调节作用。结果表明：具有谦卑领导风格的CEO通过为员工提供更大的组织激励（物质性和发展性奖励）来加强其主动行为表现；内部整合导向的组织文化正向调节了CEO谦卑领导风格对组织激励的影响。研究结果揭示了CEO谦卑领导风格对员工主动行为的影响机制，为企业人力资源管理实践提供启示和借鉴。     

工会组织推进企业文化建设的优势与路径探究

在新时期，企业转型发展进程不断加快，这对于企业文化建设提出了更高的要求。作为连接职工与企业的桥梁，工会组织在这种背景下需要不断创新，发挥自身的纽带功能和作用，深入助推企业文化的建设与推广，让企业文化可以全面融入职工思想行为中，为企业全方位、高质量发展奠定良好的基础。基于此，本文以企业文化建设为立足点，针对借助工会组织深入推进企业文化建设的路径进行分析与研究。     

基于企业文化建设在企业管理中的重要性研究

企业文化是一个企业所拥有的价值观念的集中体现，对于企业的生产经营行为具有重要的指导作用。构建健康的企业文化能有利于为企业实现高质量发展提供重要的动力之源。本文对企业文化建设的基本内涵进行深入探究，对企业文化建设和企业管理实践之间的关系进行有效分析，详细阐述了企业文化建设在企业管理中的重要性，以期提供借鉴和参考。     

企业文化:管理者行为与预算松弛

预算是企业对未来收支计划的安排,在企业内部管理控制的运行中发挥着重要作用,预算的松紧度会影响企业未来完成各种绩效目标。但是随着环境的变化和对未来风险的应对,预算编制和执行在实施中并未取得预期的效果,一些与现代企业发展不相适应的问题逐渐凸显出来,预算松弛便是其中之一。本文从企业文化环境对管理层行为的影响,分析预算松弛的原因,从而提出优化对策。