董事会断裂带对创业导向的影响——行为整合机制的调节效应

以高阶梯队理论和群体断裂带理论为基础,探索董事会断裂带与创业导向之间的关系,以及影响二者关系的两种重要行为整合机制——董事会成员交叉任期和董事长职能背景广泛性.基于信息传输、软件和信息技术服务业A股上市公司2012~2016年面板数据的实证研究表明:董事会断裂带对创业导向具有负向影响;董事会成员交叉任期和董事长职能背景广泛性对上述关系具有正向调节作用.文章探讨特定行为整合机制下董事会断裂带与创业导向的关系丰富了有关创业导向前因的研究,通过提出并验证交叉任期和董事长职能背景广泛性这两个具体的行为整合机制而丰富了高阶梯队理论,对企业的创业管理实践亦具有重要启示.     

组织文化平衡对创业期企业创新能力的影响机制研究

创业期企业往往面临多元化内外环境,选择何种组织文化结构对其创新能力提升至关重要。基于整合式创新和知识管理理论,以创业期企业群体任务断裂带为调节变量、知识流耦合为中介变量,分析组织文化平衡对创新能力的影响机制。通过对143家企业共514份数据的实证分析,结果表明：组织文化平衡对创业期企业知识流耦合和创新能力均具有倒U型影响;群体任务断裂带平方项负向调节组织文化平衡对知识流耦合的倒U型影响;群体任务断裂带负向调节组织文化平衡对创新能力的正效应;知识流耦合在组织文化平衡与创新能力关系间发挥部分中介作用。研究结论有助于丰富创业期组织文化结构与创新能力关系研究,并为创业期企业组织文化建设提供理论参考。     

团队断裂带与新产品研发团队创新绩效研究——团队快速信任和知识转移渠道的情境机制

基于新产品研发团队这一临时性组织情境,探讨团队断裂带对新产品研发团队创新绩效的影响,尤其是团队快速信任和知识转移渠道在其中的情境机制。通过选取本土企业内98个新产品研发团队的团队领导-团队成员配对样本,运用层级回归分析对假设进行验证。研究结果发现,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间存在倒“U”字型关系,团队快速信任和知识转移渠道均显著调节这一非线性关系。即在团队快速信任水平越高或知识转移渠道越丰富的情况下,团队断裂带与新产品研发团队创新绩效之间的倒“U”字型关系越不明显。     

晋冀豫京太行游 倚天雄景奇绝秀

河南山西:云台山云台山世界地质公园位于太行山南麓,在河南省焦作市的修武县和山西省陵川县境内,以独具特色的"北方岩溶地貌"、"云台山水"被联合国列入首批世界地质公园名录。同时又是河南省唯一一个集国家重点风景名胜区、国家从从A级旅游景区、国家文明风景旅游区、国家森林公园、国家地质公园、国家水利风景名胜区、国家猕猴自然保护区七个国家级于一体的风景名     

高管团队断裂带、CEO权力距离与创新绩效

高管团队断裂带特征和结构对组织成果的影响得到了国内外广泛的研究。然而对于创新绩效的影响,并非所有的高管团队断裂带都是有害的分界线,关于什么样的高管团队更有效尚无一致的结论。基于中国2011—2019年上市公司面板数据,分析高管团队社会相关断裂带和任务相关断裂带与企业创新绩效的关系,以及CEO权力距离的调节作用。研究结果表明,高管团队社会相关断裂带与企业创新绩效呈负相关关系,任务相关断裂带则与企业创新绩效呈正相关关系,而CEO权力距离则有显著的负向调节效应。高管团队断裂带与创新绩效的关系模型进一步丰富了高层阶梯理论,同时也对高管团队建设工作具有一定指导意义。     

和而不同以为治:董事会断裂带与公司违规行为

本文以2004-2016年中国A股上市公司为样本,考察董事会断裂带对公司违规行为的影响。研究发现:董事会断裂带对公司违规行为具有显著抑制作用,且对不同处罚程度的违规行为均存在;董事会断裂带降低了违规倾向、提高了违规被稽查的可能性、有助于缩短违规稽查时间;此外,董事会断裂带的这种抑制作用主要源于深层特征形成的断裂带。拓展性分析发现,高管权力水平会强化该抑制作用;相比国有企业,抑制作用在非国有企业中更显著。     

日本地震引发台湾产业“海啸”

<正>"3·11"日本特大地震,全球关注,台湾的产业也随之"震了震"。地震发生后,台湾产业界才深刻感受到原来台湾和日本其实是共同处在一个"断裂带"上,一损皆损。不     

让我们铭记

茶坪山、龙门山，青藏高原与四川盆地西北边缘的结合部，地质学称为断裂带。5月12日下午2点28分，这条断裂带随着印度板块的冲击和青藏高原的抬升再次断裂，造成南起映秀，经汶川、茂县、北川，北至青川的大地震，地震波及四川盆地西北边缘的都江堰、德阳、绵阳、广元，甚至甘肃文县、陕西宁强……