企业文化管理的推进路径

一、为什么要推进企业文化管理为什么要推进企业文化管理?有很多企业文化的理论或书籍,都有比较系统的说法。在这里笔者给出如下理由:1.为了走出制度"迷局"一个企业的老总曾经说过这样一个情况:在我的企业发展初期,奖惩制度并不是很完善,但是,员工的工作热情很高,晚上经常加班,从来没有人提出过加     

"无为而治"与企业执行力提升

老子的《道德经》蕴含着以道为中心的丰富的管理思想，无论是对古代的治国还是现代企业管理都具有非常重要的意义。本文探讨了“无为而治”与企业执行力提升的有机联系，分析了实现“无为而治”的途径，并且利用CAS理论解释了企业执行力与员工执行力之间的关系。     

浅谈“无为而治”的管理思想

老子哲学之"无为而治"思想素为中华民族所崇尚,所谓"无形胜有形,柔弱胜刚强"、"夫唯不争,故天下莫能与之争"、"大音希声,大象无形",无不阐释一个道理:事物的最高境界,往往不着痕迹、     

无为而治管理哲学在现代企业管理职能中的运用

作为我国传统的哲学,无为而治蕴含着深刻的思想内涵,从古至今都在社会发展的多个领域发挥着重要的作用。而在社会竞争异常激烈的今天,这种精妙的哲学更是对现代企业的管理和运营产生着深远的影响,追求无为而治的管理已经成为许多企业管理者的目标,并将其作为企业管理的最高境界。基于此,文章首先对管理哲学和无为而治的含义进行了阐释,然后,分析了无为而治的管理特点和管理原则,最后,分别从计划、组织、领导、控制等四个方面,给出了无为而治管理哲学在现代企业不同管理职能中的具体应用。     

老子的社会治理思想研究

老子论著中所提出的无为而治、矛盾转化等思想,体现了老子思想在认识世界、改造世界的独特思维方式和对社会治理方式的认知。古往今来,老子思想不断传承、丰富和发展,这些发展了的老子的思想对于今天有效地进行社会管理和治理有重要的借鉴意义。文章立足现实,以我国当前的社会治理问题为着眼点,将研究的视角置于老子思想的基本框架内,融入现代内容,以期缕析出具有现时意义的理论和策略。     

自我安全管理文化

协庄煤矿提出了“自己的安全自己管”的理念．是要培植员工对生命健康的自愿、自需、自律意识。自觉提高防范各种风险的能力．达到自我约束、自主管理、无为而治的管理境界。     

马云累了

马云在中国企业家中属于神级人物,在公司内部有"教主"之称,他几乎与阿里巴巴互为化身,高度捆绑。有人预测,退休的马云未来某个时候可能像柳传志一样重出江湖。总在关键时刻做出令人意外之举,让很多人困惑,事后又总是被人读懂并理解,且赢得喝彩和掌声,这就是马云。这一次,马云宣传退休的举动又令人震惊。2013年1月15日,马云通过邮件宣布,从今年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO。接下来的几年里,马云将全力做好阿里巴巴集团董事局主席的     

借鉴稻盛,尽早形成中国企业的哲学

《垂直攀登:稻盛和夫的生命智慧与经营哲学》王育琨著,机械工业出版社,2012年3版政治是管人之事,是一门非常高深的学问,可伸延至管家、治国以及治理世界。道家之"无为而治"是最高境界,在东方文化有之,这天人合一,与宇宙合一的目标,西方文化并未"演进"到这种境界,非其不能也,因西方人同样是人,充满着各种可能性,只是他们的开头路是走了另一方向,向外界,向自然界进发探讨,少了内视、内观、内明(西方也有很多修行人,但由于他们局限在某个宗教     

管理认知实践之原——无为说

无为是道家的术语，即顺应自然。无为并非消极地不思进取，而是人们对客观事物进行的认知和实践，是通过“以人为本”来充分调动和发挥人的积极性。无为而治就是要求管理者遵循客观规律，营造和谐的管理体制和管理文化、使企业可以在最佳状态下运行。