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对企业价值链下的外包策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
文章通过分析企业价值链的组成因素及与外包策略之间的关系,建立外包策略的分析模型,并举实证加以分析论证。 相似文献
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在中国建立一个网络仅是完成了一半任务,如何将它与其他地方连接起来也同样重要。“任何人都可以在中国建造仓库”,除非你能把货物运送到北美、欧洲市场,否则这毫无意义。” 相似文献
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长虹 《福建质量技术监督》2005,(3):26-33
处在经济一体化的今天,人为的藩篱注定难以阻挡市场化的汹涌浪潮,市场的边界已经变得越来越模糊。踏入崭新的2005年,能否在风云变幻的市场中敏锐地捕捉到同行业的最新动向,以此制定新一年的发展计划,对每个企业来说都是至关重要的。今年的茶业、 相似文献
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通常.工业品制造商是怎样的形象?远离终端消费者、埋头做研发、以吨为计算单位进行价格谈判.一个永远的订单接受者……而莱卡偏偏要颠覆,谁说鱼与熊掌不能兼得?一面.莱卡跳到台前,一手推动服装经销商和服装消费者;另一面,莱卡躲在幕后,一手拉住大面料生产商、服装生产商,从而牢牢地成为一条长长价值链的两头控制者。 相似文献
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在经济全球化的大潮中.中国经济正逐渐融入世界经济发展的主旋律。然而在国际产业价值链中.中国本土企业正遭遇跨国企业集团技术和市场的双重封锁,被锁定在全球价值链的低端,只能对着跨国企业集团的高额利润望洋兴叹。 相似文献
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该文在分析产业集群和全球价值链之间联系的基础上,探讨了通过杠杆利用和学习机会、外商直接投资、跨国商品流通和技术许可等方式使产业集群嵌入全球价值链,提出产业集群在全球价值链上的升级路径,即功能升级-产品升级-工艺流程升级-链条转换。 相似文献