奥克斯的杠杆

奥克斯集团从20世纪80年代浙江省一个民办小企业起步，相继进入电能表、空调、手机、汽车行业，主要是寻求差异化竞争优势，采用垂直一体化战略，在生产价值链上寻求降低成本的空间，奥克斯的成功在于选择战略模式与自身的资源和特点是相匹配的。     

对无标底招标合理低价中标法的思考

在工程项目的建设过程中,招标评标工作是至关重要的环节,对于节省工程造价、加强工程管理、实现工程效益有着重要的作用。如何切实做好招评标工作,是工程项目业主、管理人员必须重视和研究的重要课题。近来,我市在建设项目招标中推行“无标底招标”、“合理低价中标评标法”,在严格资格预审的前提下,起到了降低工程成本,保证工程质量,缩短建设周期的作用,取得了显著的经济效益和社会效益。笔者长期从事建设项目的招标评标工作,深感这两种招标评标方法的益处。首先,“无标底招标”,“合理低价中标评标法”规范了建筑市场行为、从根本上杜绝了…     

对语言经济学学科建立理论争端的反思

本文以经济学分支学科建立理论原理为依据,概括了语言经济学学科建立理论争端的三个基本问题,从理论与实践两方面阐述了对语言经济学的产生前提、研究范围和研究边界的反思。     

价值链分析在财务分析中的应用

企业的竞争优势来源于设计、供应、生产、销售、售后服务等一系列作业过程，企业创造的价值产生于以上一系列活动之中，这些活动称为价值活动。美国哈佛大学管理学教授波特认为，企业所创造的价值应以顾客所认定并愿意支付的货币数量来衡量。     

全球生产组织方式发生重大变化

对可口可乐生产过程的研究表明，从铝矾土的采掘开始到制成易拉罐，制造可口可乐的原汁，加水，再把它装到罐里，销售出去，直到顾客把它放到家中的冰箱，一共要花费319天，而实际创造价值，即加工制造所花的时间只有3小时。其余318天21小时干什么了？答案是用于为交易而运输和储存原材料和成品。     

基于价值链的瓶颈环节再分析

本文分析阐述了企业价值链的瓶颈环节及其重要性,并纠正了对瓶颈环节的一些错误认识,同时提出对瓶颈环节进行诊断的思路,探讨了改善瓶颈环节的一些方法和途径.     

探索与交流--标准化工作与消灭无标生产经验交流摘写

抓关键　巩固贯标成果1 998年 ,江苏省近 1 0万家企业的 2 2万余种产品的标准覆盖率达到 95 %以上 ,率先实现了消灭无标生产的目标。此后 ,江苏省质量技术监督局通过实施动态管理 ,巩固消灭无标生产成果 ,把杜绝无标生产的滋生和回潮作为标准化工作的主要内容 ,到 2 0 0 2年底 ,江苏省企业的标准覆盖率达到98.9% ,在全国名列前茅。江苏省在消灭无标生产的过程中 ,每个阶段都把住关键环节。　　抓宣传发动 ,在“深”字上下功夫江苏省宣传消灭无标生产 ,是结合宣传《质量振兴纲要》、《标准化法》和《江苏省标准监督管理条例》进行的 ,且将宣…