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21.
近年来出现的新产业革命、经济结构的软化、经营的全球化这三大潮流,预示了二十一世纪的某些特征。企业的经营,势必要根据这些外界条件的变化而进行调整。即使盛行一时的“日本式经营”,也将面临新变化的挑战。日本一些学者正在探索如何改革日本企业经营体制才能适应经营环境变化的课题。本文仅介绍其中较新的几个观点。  相似文献   
22.
美国经济会不会陷入日本式后泡沫困境?   总被引:1,自引:0,他引:1  
20世纪80年代以来,发达国家的经济增长一般依赖于资产升值与信用扩张之间的循环。但是,如果这一循环演变成全面而巨大的资产和信用泡沫,泡沫破灭后经济就会面临大调整。在信用货币制和货币扩张政策下,调整会采取经济持续停滞的慢性形式。进入新世纪以来,美国以房产市场接替了股市泡沫,最终形成了巨大房产泡沫。美日泡沫在性质上都具有全面性,都涉及房产市场、股票市场与信用市场;在规模上都特别巨大,远超历史记录;基本原因在于金融自由化和货币扩张政策。因此,美国可能将陷入持续停滞或缓慢增长的日本式后泡沫困境。  相似文献   
23.
日本式管理的内涵到底是什么?它的生命力究竟如何?日本式管理和日本经济兴衰存在何种关联?日本企业经营管理模式将来会如何演进变化?  相似文献   
24.
日本式公司治理结构的形成、机能及其演化   总被引:3,自引:0,他引:3  
日本企业治理结构与英美国家相比有自身的显著特征。它的形成与日本的历史和国情有关。这种特殊的治理结构曾是战后日本经济高速增长的微观基础,然而今日又成为日本经济恢复的制度性障碍。具体说,即原有促进经济增长的机能转换为诱发投资过剩的机能。目前日本的股权结构、董事会组织结构和主力银行的监控机制都在发生变化。其变化的取向可能是日本治理结构原型与美英式治理结构的融合。  相似文献   
25.
于楠 《消费导刊》2009,(16):133-133
团队型班组是在现代化经营和生产条件下适应生产灵活性和生产效率要求的一种劳动组织形式。本文首先阐述了其组织设计的理论基础,并在此基础上揭示了其与传统型组织在设计原理上的区别,最后以日本式团队为典型说明了团队型班组的核心构成要素。  相似文献   
26.
在全球任何一个地方的日本企业,总是希望在营销和品牌推广等方面可以直接找到日本人为他们服务:第一,语言没有问题;第二,思维上可以理解日本式的想法。但是,日本公司现在也越来越注重对市场的洞察、对消费者的了解以及策略性的重要。  相似文献   
27.
张红地 《金融博览》2012,(12):17-19
目前,希腊正处于退出欧元区的门槛。 如果希腊真的退出了欧元区,那么其影响将是巨大的和长期的。 短期来看,欧盟经济将进一步恶化,甚至可能会出现“日本式”的经济衰落。长期来看,欧盟的贸易政策可能将更趋于保守,国际金融体系也可能会出现进一步的不稳定。  相似文献   
28.
29.
日本式经济增长轨迹成因分析与展望   总被引:2,自引:0,他引:2  
对日本经济1960~2004年的经济增长进行分阶段的系统分析研究,其目的在于阐述经济政策、技术创新、资本投入等因素的变化对日本经济发展的影响、制约和促进作用,分析日本式经济增长轨迹,并建立日本经济增长轨道模型,预测日本经济的发展前景。日本只有进行深入广泛的制度创新才有可能适应不断变化的国际经济环境,从而实现经济增长的转轨。  相似文献   
30.
2009年7月21日上午,日本首相麻生太郎与全体内阁成员签署了解散众议院的文件。下午1时,众议院议长河野洋平在全体会议上正式宣读了解散诏书。宣读完毕,按照日本惯例,麻生首相与大家振臂高呼“万岁!”表情茫然,若有所失。民主党代表鸠山由纪夫也起立鼓掌,神情庄重,踌躇满志。  相似文献   
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