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91.
舒昌 《商场现代化》2007,(11):238-239
入世过度期后我国企业将会遇到前所未有挑战,产业创新是我国各企业应对这一难题的最好策略。企业战略景框下产业转型、产业融合、创造全新产业带来诸多产业创新机会,企业应该通过共同开发、风险投资、获得利益相关者支持等手段来进行产业创新的合作,最大化企业的利益。  相似文献   
92.
刍议管理激励制度   总被引:1,自引:0,他引:1  
管理激励的机制分为正激励机制、负激励机制和自激励机制,三者必须有机地结合。要进行管理激励,我们必须首先假设人是可以被激励的,也是愿意被激励的。只有这样我们才能分析出管理激励的物质性因素、社会性因素、过程性因素和成果性因素,依据客观公正、公平感知、激励渐增、按需激励、及时激励、明确引导、物质与精神相结合、正激励与负激励相结合、内激励与外激励相结合的原则正确地设计管理激励机制。  相似文献   
93.
94.
95.
96.
97.
98.
王胜歌 《中国邮政》2004,(12):38-38
面临着体制改革、市场竞争等一系列复杂多变的局面,永年县邮政局坚持走管理创新之路,在实践中摸索出“激励管理”、“落差管理”、“危机管理”等一些新的管理手段,激发出广大职工的工作热情,使企业呈现出勃勃生机。  相似文献   
99.
刘泽辉 《新财经》2006,(6):88-89
未雨绸缪方能稳占先机,对此,QFII有着深刻的认识和理解,并践行于实际。在中国A股市场取得骄人的回报之后,QFII已将目光投向即将到来的后股改时代,意欲在新的市场变化中谋得更大的发展机遇  相似文献   
100.
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