着力提升创新意识深入开展对标挖潜

企业的产品竞争实质上是成本的竞争.成本是一个综合性指标,已成为衡量企业竞争力强弱和决定企业成败的一个决定性因素.尤其像杭州钢铁集团公司(下称杭钢),所处的行业是利润水平较低的传统产业,做好降成本增效益的工作就显得更为重要.正如集团公司董事长、党委书记童云芳所说:"什么是杭钢特色?就是投入少产出多.     

加强辅助材料管理 提高储备资金效益

<正> 一、加强辅料管理的重要意义 企业占用一定的资金,既是生产经营的物质条件,也是承担国家经济责任的客观需要。凡有资金经营活动的地方,就存在着管理。工业企业的资金管理,是利用价值形式对企业生产经营活动的综合性管理。管理的根本目的,在于合理使用资金,提高资金效益。     

项目经理做什么?

<正> PMP是项目管理专业人员的英文简称,在西方,项目管理已成为一门黄金职业。国际性的大公司ABB、IBM、AT&T、Lucent、Nokia、HP及世界银行等机构在其工作运行中都采用项目管理模式。项目管理已从最初的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等行业甚至政府机关。     

谈人才培养的成本核算

从事人才培养的单位 ,面临走向市场后的竞争。人才培养的成本核算 ,对其效益的提高和事业的发展尤为重要     

活动成本法在公路货运企业中的应用

通过分析公路货运企业现行成本管理方法存在的缺陷,提出了企业建立活动成本法管理体系的方法和途径,对促进企业将传统会计推向增值会计,实现以价值链、活动链进行成本管理具有现实意义。     

开办休闲书吧轻松赚钱

在讲究高效益,快节奏的今天,繁忙的工作使人们很少有空闲来仔细阅读生活,体会流行时尚。要是有个地方能松弛闲逸,喝喝茶,看看书什么的就好了。闲暇之余去书店只能站着翻翻,而在图书馆里,古旧经典还能找到,一年之内的新书断无踪影——对于很多畅销小说、时髦题材来讲,看就看个滚热烫手的新鲜劲儿;此外书店、图书馆里不能交谈,更别想渴了品点香茗,饿了吃点点心了。开个“休闲书吧”正迎合了忙人们对闲适生活的渴望与需求,我们分析一下这种书吧的投资收益情况。场地选择很重要     

论4C对产品的导向

现代企业不再是销售已经生产好的产品，而应该是开发生产好卖的产品。好卖的产品，即市场拉动型产品，市场拉动就是以市场为导向，而4C则是对市场导向的全面概括。归根结底．现代企业的产品就是要以4C为导向。     

浅谈企业纳税成本的控制

税务问题是值得任何一家企业重视的问题，这是因为企业税负是个财务决策问题，直接关系到企业的资金运作，甚至后续发展。依法纳税是企业应尽的义务，而在纳税过程中如何通过科学筹划、合理合法地节减税负、控制纳税成本则是完全可能的，是企业应该研究的经营技巧。也是企业经营管理者理应关注的问题。