别拒绝TPP

TPP正处在谈判阶段，协议尚未拟定，一切还都是未知数，越早加入，则越早获得谈判的主动权。     

新拆迁条例，难在哪？

《国有土地上房屋征收与补偿条例（征求意见稿）》（下称《征求意见稿》）公布至今，已过半年。新拆迁条例何时出台，还是个未知数。各地不时发生的强拆事件强化着公众的担忧：新拆迁条例是否难产，会否“胎死腹中”？     

2011中国商人郁闷之最——陈耀昌 偏离价值观的代价

辞职走人,或许会让陈耀昌更加郁闷，但这未必不是沃尔玛新郁闷的开始：毕竟陈耀昌能带给沃尔玛以令人宽慰的业绩，而后来者将如何超越他，这还是个未知数。在利益与价值观面前，沃尔玛将再一次面临取舍……     

迎接互联网金融崛起

互联网会给整个亚洲以及亚洲知识经济的发展带来多大影响？我们每一天都感受着信息通信技术（ICT）为社会传媒、教育与商业模式带来的巨大变化。但什么是使用知识经济促进经济发展的最好方式，对我们来说仍是个未知数。     

求解张裕国际化的方程式

中国葡萄酒要实现国际化，走怎样的道路还是个未知数，任何意义上的尝试都有着积极的意义。为此，张裕再次走在了行业的前列。如果把张裕寻求国际化的道路看作是一个方程式，那么，就让我们来看看张裕的答案。     

中国式管理的哲学思考

<正>一、企业管理中的方程式方程式是含有未知数的等式。而企业的未来是未知的,就如同方程式中的未知数一样,是要用一定的方式方法去求得的。这些求解过程的方式方法也就是企业的管理方式。企业管理是由美国人提出来的,美国人的管理方式也一直是世界各国学习效仿的榜样。然而,后起的日本在管理上却比美国还成功。究其因,是因为日本人知道什么是管理哲学,他们除了使用管理科学以外,还十分重视经营理念。中国人认为管理就是做人做事的道理,思维上讲究集思广益,重视归纳法。美国式管理的哲学基础是个人主义,日本是集体主义,而中国是交互主义。交互主义也就是一切看情况,因事而定,因人而异。下面试用方程式求解的方式说明美国式管理、日本式管理和中国式管理。     

汇率博弈谁怕谁

决定利率和汇率的要素有些不一样。决定利率的要素主要在国内，涉及银行和储户及贷款单位之间的关系，其走向比较容易确定。而汇率之争涉及到国内外各种利益集团，往往成为各国政府．寡头企业间的博弈。既然是博弈，就像球赛一样，每分钟都可能出现意外。由于对方如何出牌是个未知数，因此，参与博弈的各方的信息集都不完全。汇率博弈的不确定性可能比足球世界杯还高。     

试验国际化——定义“国际化”

对于中国葡萄酒企业来说，国际化仿佛是一个粉红色的梦，美丽中甚至带着一点妖艳!当我们终于鼓起勇气去触摸它的时候，却又有一种无力感。国际化的品牌、国际化的产品、国际化的市场，对中国葡萄酒企业来说是一种致命的诱惑！ 2006年，张裕发布国际化战略，要挺进世界十强；2006年，长城确定了奥运攻略，要构建国际化的品牌；2006年，王朝进行产地联合，要构建国际化的产品矩阵。 葡酒国际化，终于来了。 国际化是什么？国际化是一条没人走过的路，是一条没人趟过的河，是一座没人进去过的红色城堡! 我们如何与国际接轨？我们要吸收国外什么样的先进理念？我们要怎么做？这些都是一个未知数! 于是，我们想到，试验国际化![编者按]     

行动学习法及其在企业管理中的实施

技术的发展与竞争的加剧，将人们带进一个复杂而多变的社会，个人和组织必须对变化做出迅速反应并且能够驾驭变革，才可以在充满未知数的未来稳操胜券。在这种背景下，“行动学习法”应运而生，它与“学习型组织”是一对相辅相成的概念，其最大的意义在于可使学习者知道如何“渔”而不仅是得到“鱼”，最终实现整体能力的提升。     

谷歌全球发布首款手机

2008年9月25日,谷歌在美国正式发布第一款手机T-MobileG1,售价为179美元（约合人民币1200元左右）。这标志谷歌正式切入手机终端市场。这款手机是谷歌和美国运营商T-Mobile合作,基于Android操作系统研发的产品。全球将有22个国家在10月22日上市当天买到谷歌手机,一个月后还将增至27个国家。谷歌手机何时能登陆中国市场还是个未知数,相关合作尚在积极努力中。