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61.
向Windows迁移     
《中国电信业》2005,(3):74-74
客户目前正在从健康的、充满竞争的 IT 行业中获得利益。竞争要求公司真正关注客户所要求和所需要的东西。同时,客户也比以往具有更清晰的机会来评估各种选择。那么,如何达到这一目标?近日,微软公司全球企业移植解决方案总监 Chris Ray 向记者进行了全面的阐述。Chris Ray 介绍,通过很多调查发现,IT 部门现在70%的经费都花在维护当前的系统上,而只有30%用在提高系统的价值、增加新的功能、开发  相似文献   
62.
中外资银行在中国的竞争力比较分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
顾晓敏 《上海商业》2004,(12):30-36
2001年12月11日,中国正式加入WTO后,中国金融业逐步与世界接轨,这一方面促进了中国金融业的国际化发展,同时也为在华外资银行提供了空前的发展空间。而在华外资银行国民待遇的实现也意味着中、外资银行将进入全面竞争时代。这对于有着先进的服务理念、金融技术和市场经验的外资银行来说,如何面对新的环境,如何扬长避短,抓住发展机会,迎接挑战,促进自身业务的深入发展,都是急需解决的课题。  相似文献   
63.
日前上证50ETF已经完成募集,投资者对于上证50ETF具有哪些投资机会,应如何研究、分析和跟踪还较迷茫。本文对上证50ETF的投资机会作一浅要介绍,希望可以帮助投资者更好地参与这一新型金融品种的投资。  相似文献   
64.
~~感悟“白手创业”@王方华  相似文献   
65.
刘丹 《价值工程》2004,23(9):78-81
本文从公司战略及外部资本市场环境出发,对我国生物制药行业上市公司的增长机会与资本结构的相关性进行了实证研究,结果发现该行业上市公司增长机会与其债务水平呈显著负相关。  相似文献   
66.
文章试从多个方面解读英语培训巨头成功奥秘,在分析培训巨头的软肋和高校的优势的基础上,就高校参与英语培训市场的竞争提出了相关策略。  相似文献   
67.
人性化管理的发展趋势   总被引:4,自引:0,他引:4  
<正>就一般意义上说,人性化管理,指的是一种在整个企业管理过程中充分注意员工人性要素。以充分发掘员工的潜能为己任,从而达到最佳经营效果的管理模式。在人性化管理的具体内容上,可以包含很多要素,如对人的尊重,充分的物质激励和精神激励,给人提供各种成长与发展机会,注重企业与个人的双赢战略,制订员工的生涯规划,等等。但这其中最重要的是企业的管理人员首先要牢固树立起人性化管理的理念,明确怎样才能真正发掘出员工的潜能。  相似文献   
68.
企业并购的财务风险防范   总被引:7,自引:0,他引:7  
在企业并购过程中,财务风险一般有以下几种:(1)融资安排风险:企业并购可以自有资金完成,也可以通过发行股票、对外举债融资。以自有资金进行并购虽然可以降低财务风险,但也可能造成机会损失,尤其是抽调本企业宝贵的流动资金用于并购,还可能导致企业正常周转困难。融资安排是企业并购计划中非常重要的一环,在整个并购链条中处于非常重要的地位,如果融资安排不当或前后不衔接都有可能产生财务风险。  相似文献   
69.
大数据分析能力提升制造企业服务化绩效的机理在于“精益共创”,即成本降低与价值增值的同时实现。笔者使用321份制造企业问卷调查数据,在以结构方程模型检验包含大数据分析技术能力、管理能力和人才能力在内的大数据分析能力对制造企业服务化财务绩效与非财务绩效影响的基础上,进一步验证IT与业务战略匹配在此影响过程中的调节作用。研究发现,制造企业服务化财务绩效与非财务绩效均随着大数据分析技术能力、管理能力和人才能力的提高而提高;随着IT与业务战略匹配程度的加深,大数据分析能力与制造企业服务化绩效间的正向关系被加强;大数据分析能力对制造企业服务化绩效的直接作用及IT与业务战略匹配的调节作用不受制造企业IT投资优先权与IT角色定位的影响。本研究探讨了大数据分析能力影响制造企业服务化绩效的内在机理,所得结论拓展了数字经济、价值共创理论的研究边际,丰富了服务化研究的现有文献,为制造企业通过数字化促进服务化提供了理论依据。  相似文献   
70.
SWOT营销战略统计分析模型   总被引:2,自引:0,他引:2  
SWOT分析指的是对企业的优势(S:Strengths),劣势(W:Weaknesses),机会(O:Opportunities),威胁(T:Threaths)分析。  相似文献   
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