民企发展直面五大问题

从民营经济本身来看，在影响企业发展的几个关键要素上还亟须进一步提升。     

论创造性思维与企业观念更新

企业生存，发展的根本在于创新，而创造性思维是企业创新的活的源泉。本文主要探讨了创造性思维与企业观念更新的关系及当前我国企业运用创造性思维更新观念的途径。     

建立企业新型的权变动力结构

现代管理活动是一种动态的运动过程，离不开动力源和相应的动力机制。在社会主义市场经济条件下，只有正确认识、掌握各种动力源和动力，并创造、提供一系列有效的动力机制，使企业组织所有成员的个体行为定向于组织整体目标，以保证组织中所有成员齐心协力地为完成组织目标而自觉作出贡献，企业组织的管理活动才能持续有效地进行。可见研究企业组织的动力结构尤具现实意义。一、现有动力结构分析就管理理论发展的历史来看，基于对人的不同看法，管理动力结构可概括为二种类型：（一）“经济人”──控制型动力结构从古典管理理论到后来的“…     

QC教育--四个结合

教育,是QC活动的源头问题.教育得好坏直接关系到QC活动质量的高低.在国际上,一代质量宗师石川馨的名言--"质量管理始于教育,终于教育"是质量管理界的共识.在南京供电公司,"以人为本"的思维哲学决定了该公司从源头上抓质量管理--注重培训、侧重教育的观念与国际共识同步.     

心中有“数”的营销思维方式

请顾客提供数字 拉动市场需求,刺激顾客消费,这是许多国家朝野各界活跃经济的重要政策,但如何实现这个目标却不太容易。其中症结之一,正是供应与需求脱节了,其后果甚至导致生产企业的关闭和破产。如今,在电脑和因特网日趋普及的情况下,企业家们想到了信息化手段,更想到了数字技术,为何不将产品和服务变成一群数字,使厂商提供的产品和服务与顾客所需要的完全一致。这样,供应与需求脱节的问题不就解决了吗!     

柔道战略：中小企业营销的选择

柔道是将对手的体能和力量为己所用，借力打力，击败对手而获胜的一种武术。它使弱者或体重处于劣势的人能够战胜身体方面占优势的对手。简单地说，柔道战略就是避其锋芒、放弃硬碰硬的竞争思维模式。其目标不仅仅是帮助企业在市场中争夺立足之地，而是要使企业成为一家大企业。柔道战略的精髓有三个方面：移动—二让自己处于最佳位置平衡——梳理进攻思路，保持进攻的姿态；杠杆借力——将竞争对手的力量转化为自己的竞争优势。     

在化学教学中培养学生的思维品质

本文结合工作实践论述了如何在化学教学中培养学生的思维品质,以及在培养过程中应注意的几个问题。     

一枚鸡蛋两种命运

古时候，有一个人偶然拾到一枚鸡蛋，于是便对别人说自己成了腰缠万贯的富翁。旁人不解，他便解释道；这枚鸡蛋孵成母鸡，产10枚蛋，又可孵成10只鸡，10只鸡再产蛋，蛋又孵成鸡，如此十而百，百而千，千而万，我岂不成了富翁？     

杨元庆何时摆脱惯性思维

在中国公司中，联想已经具备了向世界一流冲刺的势能，但还要树立产品和技术创新的企图心。只是在自己熟悉的领域里凭借惯性滑行，永远进入不了一流公司的行列。